Page 98 - مبادئ المحاسبة
P. 98

‫‪ -٢‬موازنة التكاليف المباشرة ‪:‬‬
 ‫يتم إعداد موازنة تكاليف الغرف و الإقامة في ضوء التقديرات و الأرقام الواردة بموازنة إيرادات الغرف و‬
‫الإقامة ‪ ،‬و بالتالي يمكننا القول أن الموازنتان وجهان لعملة واحدة ‪ ،‬فكما علمنا سابقا أن موازنة إيرادات المبيت‬
  ‫تتحدد بناءا علي العدد المتوقع من النزلاء لفترة معينة ‪ ،‬فإن تكاليف المبيت تتحدد في ضوء ذات العدد المتوقع‬
 ‫من النزلاء في الموازنة الأولي و لتحديد التكاليف المباشرة المتوقعة للأنشطة المختلفة فإن الفندق يحدد معدلات‬
‫نمطية لعناصر التكاليف المختلفة كنسبة مئوية من إيرادات كل نشاط ‪ ،‬و ذلك بناءا علي خبرة الفندق و بناءا علي‬

                                               ‫البنود الفعلية لتكاليف الأنشطة المختلفة عن الفترات السابقة ‪.‬‬

                                                                             ‫مثال تطبيقي ‪:‬‬

   ‫بناءا علي معلومات المثال السابق الخاص بتحديد الإيرادات المتوقعة لخدمة الغرف و الإقامة ترغب إدارة‬
   ‫فندق شيراتون في إعداد الموازنة التقديرية للتكاليف المباشرة لخدمة الغرف و الإقامة و ذلك في ضوء النسب‬

                      ‫النمطية التي حددتها الإدارة للتكاليف المتوقعة لخدمة الغرف و الإقامة ‪ ،‬و هي كما يلي ‪:‬‬
                                                                      ‫‪ %30‬من إيرادات الأجنحة الخاصة‬
                                                                       ‫‪ %78‬من إيرادات الاجنحة العادية‬
                                                                       ‫‪ %70‬من إيرادات الغرف المفردة‬
                                                                     ‫‪ %18‬من إيرادات الغرف المزدوجة‬
                                                                                             ‫المطلوب ‪:‬‬

                                          ‫إعداد الموازنة التقديرية للتكاليف المباشرة لقسم الغرف و الإقامة ‪.‬‬

                                                               ‫‪96‬‬
   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102   103