Page 6 - MEMORIAS PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Matriz FODA. Fuente: reimpreso de Long-Range Planning, vol. 15, núm. 2, 1982,Weihrich “The
TOWS Matrix-A Tool For Situational Analysis”, pág. 60.

Misión y visión

La misión de una organización es el propósito o razón de la existencia de ella. Declara lo
que la empresa proporciona a la sociedad, ya sea un servicio, como limpieza doméstica, o
un producto, como automóviles. Una declaración de la misión bien concebida define el
propósito exclusivo y fundamental que distingue a una empresa de otras de su tipo e
identifica el alcance de sus operaciones con respecto a los productos que ofrece
(incluyendo servicios) y los mercados que sirve. También incluye los valores y la filosofía
de la empresa sobre su manera de hacer negocios y tratar a sus empleados.

También describe lo que la empresa es actualmente, sino lo que llegará a ser, esto es, la
visión estratégica que la administración tiene de su futuro. La declaración de la misión
fomenta el sentido de las expectativas que comparten los empleados y comunica una
imagen pública a grupos importantes de partes interesadas que se encuentran en el
ambiente de tareas de la empresa. A algunas organizaciones les gusta considerar la
visión y la misión como dos conceptos diferentes: una declaración de la misión describe
lo que la organización es ahora; una declaración de la visión ofrece lo que a la
organización le gustaría llegar a ser.

MISIÓN CORPOSALUD S.A.S.

Somos una empresa privada, líder en el suroccidente colombiano que presta
servicios de salud de mediana y alta complejidad, a través de tecnologías
adecuadas, talento humano calificado y fundamentado en la responsabilidad,
seguridad y servicio, que gestiona eficientemente las necesidades de salud del

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