Page 61 - รายงานผลการประเมินการปฏิบัติงาน 14 หน่วยรับการประเมิน 2561
P. 61

วัตถุประสงค์ของการประเมิน


                       การติดตาม และประเมินผลการปฏิบัติงานของอธิการบดี เป็นกลไกของสภามหาวิทยาลัยเพื่อก ากับ

               การปฏิบัติหน้าที่ของอธิการบดี ให้เป็นไปตามนโยบายของสภามหาวิทยาลัย ตลอดจนยุทธศาสตร์การ
               บริหารงานของอธิการบดีตามข้อตกลงการปฏิบัติงานที่เสนอต่อสภามหาวิทยาลัย และเพื่อเป็นการกระตุ้นให้

               มหาวิทยาลัยมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง อันจะก่อให้เกิดนวัตกรรมในการบริหารงานในอนาคต อันจะก่อให้เกิด
               ประสิทธิผล และมีดุลยภาพในการบริหารงาน ในลักษณะฝ่ายบริหารที่เข้มแข็ง


               ผลลัพธ์ที่คาดว่าจะได้รับ


                       1. เพื่อสร้างคุณค่าเพิ่ม (Value added) และยกระดับคุณภาพการบริหารจัดการ ผ่านกลไกในการใช้

               ข้อมูลป้อนกลับที่ได้รับทั งจากการประเมินตนเอง และที่ได้รับข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการติดตามและ
               ประเมินผล ในการพัฒนา ปรับปรุง และจัดล าดับความส าคัญในประเด็นที่ควรมุ่งเน้นส าหรับการบริหารงาน

               ยุทธศาสตร์และการบริหารงานตามบทบาทหน้าที่ของอธิการบดีในรอบปีถัดไปอย่างเหมาะสม และทันกาล


                       2. เพื่อให้จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเป็นองค์กรประสิทธิภาพสูง ที่มีการบริหารมหาวิทยาลัยอย่างมี
               ประสิทธิภาพ โดยผู้บริหารที่มีสมรรถนะ มีธรรมาภิบาลและจริยธรรมที่สอดคล้องกับความเป็นมหาวิทยาลัยใน

               ก ากับของรัฐ


                       3. เพื่อให้การด าเนินงานเป็นไปตามข้อบังคับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ว่าด้วย การบริหารงานบุคคล
               ผู้บริหารจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย พ.ศ. 2552 หมวด 4 การติดตามดูแลและการประเมินผลการปฏิบัติงาน


               กระบวนการติดตามและประเมินผลอธิการบดี ประกอบด้วย


                   1.  อธิการบดีจัดท ารายงานการประเมินตนเอง (Self-Assessment Report: SAR) เสนอต่อคณะกรรมการ

                       ติดตามและประเมินผลผ่านฝ่ายการวิเคราะห์และติดตามประเมินผล ส านักงานสภามหาวิทยาลัย โดยใช้
                       ข้อตกลงการปฏิบัติงานประจ าปีบัญชี 2560 เป็นฐานผ่านองค์ประกอบหลัก 2 มิติ

                       ก)  มิติด้านบริหารจัดการ (Management Performance) คิดเป็นร้อยละ 70 ประกอบด้วยตัวชี วัด
                          ยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย

                       ข)  มิติด้านสมรรถนะ (Competency) ประกอบด้วย 5 สมรรถนะหลัก คิดเป็นร้อยละ 30

                   2.  คณะกรรมการติดตามและประเมินผล ท าการประเมินยืนยัน (CAR) การปฏิบัติงานของอธิการบดี
                       โดยใช้ข้อมูลตามมิติของการประเมิน ประกอบด้วย การพิจารณาผลการประเมินในมิติด้านบริหาร

                       จัดการ (Management Performance) โดยใช้ข้อมูลผลการปฏิบัติงานบริหารจัดการที่เป็นตัวชี วัด
                       ยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย และการพิจารณาผลการประเมินในมิติด้านสมรรถนะ (Competency)

                       โดยใช้ข้อมูลที่ได้รับจาก SAR และผลการประเมินด้านสมรรถนะแบบรอบทิศทาง 360 องศา จากกลุ่ม

                       บุคคลที่ท างานร่วมกับอธิการบดีและนิสิตปัจจุบัน คณะกรรมการติดตามและประเมินผลท าการ
                       ประเมินยืนยัน CAR (Confirmation Assessment Report) เพื่อเสนอต่อสภามหาวิทยาลัย



                                                                                                         5
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66