Page 37 - Chiang rai medical journal
P. 37

นิพนธ์ต้นฉบับ
                                                                    ต้นทุน รายได้ และการคืนทุนของผู้ป่วยนอก หน่วยไตเทียม
                                                                      โรงพยาบาลเชียงรายประชานุเคราะห์ จังหวัดเชียงราย
                                                                                        ปีงบประมาณ 2557

               ตารางที่ 1  ต้นทุนค่าแรงและร้อยละ ของต้นทุนค่าแรงแยกตามหน่วยงาน

                     รหัส           ฝ่าย              เงินเดือนรวม      ร้อยละ         จ านวนบุคลากร
                     A01       งานการเงิน              26,955.00        19.5%                   2
                     A02       งานเวชระเบียน           24,120.00        17.4%                   2
                     A03       ศูนย์เปล                87,264.00        63.1%                   1
                               NRPCC                  138,339.00         1.7%
                      B1       เภสัชกรรม               54,000.00        10.0%                   1
                      B2       เทคนิคการแพทย์         208,350.00        38.7%                   3
                      B3       รังสี                   66,996.00        12.5%                   3
                      B4       ศัลยกรรม               208,454.25        38.8%                   6
                               RPCC                   537,800.25         6.8%
                      C1       ผู้ป่วยนอก             240,270.00         3.3%                   4
                      C2       งานไตเทียม            7,004,400.00       96.7%                   19
                               PS                    7,244,670.00       91.5%

                 ผลการศึกษา                                        ค่าแรง ร้อยละ10.2 เป็นเงิน
                        ในปีงบประมาณ  2557 การให้          7,004,400.00 บาท ต้นทุนค่าแรงมากที่สุดอยู่

                 บริการของแผนกบริการผู้ป่วยนอกงานไต        ที่หน่วยต้นทุน PS ร้อยละ 91.5 หน่วยต้นทุน
                 เทียมโรงพยาบาลเชียงรายประชานุเคราะห์      RPCC ร้อยละ 6.8 และหน่วยต้นทุน NRPCC

                 มีต้นทุนรวมทั้งหมด 73,613,211.80  บาท     ร้อยละ 1.7   (ตารางที่ 1) และต้นทุนต่ าสุด
                  ประกอบด้วย (1)  ต้นทุนทางตรงมูลค่า       คือต้นทุนค่าลงทุน ร้อยละ 4.6  เป็นเงิน
                  69,367,610.80  บาท คิดเป็นร้อยละ 94.2    3,131,733.45 บาท ต้นทุนค่าลงทุนส่วนใหญ่

                 ของต้นทุนรวม และ (2) ต้นทุนทางอ้อมที่ถูก  เป็นต้นทุนค่าเสื่อมของครุภัณฑ์ อยู่ในหน่วย
                  กระจายส่งมาจากหน่วยสนับสนุน มายัง        ต้นทุน PS คิดเป็นร้อยละ 53.3 หน่วยต้นทุน

                  หน่วยบริการไตเทียม มูลค่า 4,245,601.06   RPCC  คิดเป็นร้อยละ 45.5 และหน่วยต้นทุน
                 บาท คิดเป็นร้อยละ  5.8   จ าแนกต้นทุน     NRPCC  คิดเป็นร้อยละ 1.2  (ตารางที่ 3)
                  ทางตรงของแผนกบริการผู้ป่วยนอกงานไต       ต้นทุนเฉลี่ยต่อครั้งของการให้ บริการของ

                 เทียม เป็นต้นทุนค่าแรง ต้นทุนค่าวัสดุ และ  แผนกบริการผู้ป่วยนอกงานไตเทียม
                 ต้นทุนค่าลงทุน
                                                           ปีงบประมาณ 2557  เป็นมูลค่า 1,467.45
                        จากผลการศึกษาต้นทุนทางตรงสูง       บาท มีผู้ป่วยมารับบริการฟอกเลือดด้วย
                  ที่สุดของแผนกบริการผู้ป่วยนอกงานไตเทียม  เครื่องฟอกไตเทียม 50,164          ครั้ง
                 คือ ต้นทุนค่าวัสดุ ร้อยละ  85.3  เป็นเงิน   คิดเป็นต้นทุนทางตรง 1382.82  บาท ต้นทุน

                 58,744,752.00  บาท ต้นทุนค่าวัสดุที่สูง   ค่าแรง 145.50   บาท ต้นทุนค่าวัสดุ 1,171.90
                  ที่สุดคือค่าวัสดุทางการแพทย์อยู่ในหน่วย  บาท ต้นทุนค่าลงทุน 66.50 บาท และต้นทุน

                 ต้นทุน PS  คิดเป็นร้อยละ 98.9  หน่วย      ทางอ้อมจากหน่วยสนับสนุน 84.63  บาท
                 ต้นทุน RPCC คิดเป็นร้อยละ 0.9 และหน่วย    (ภาพที่ 1) อัตราส่วนของ ค่าแรง: ค่าวัสดุ: ค่า

                 ต้น ทุ น  NRPCC  คิด เป็ น ร้ อ ย ล ะ  0.2   ลงทุน เท่ากับ 1.3  : 9.5 : 1.0
                 ตามล าดับ (ตารางที่ 2) รองลงมาคือต้นทุน
                                                                                  ปีที่ ๙ ฉบับที่ ๑/๒๕๖๐   37
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42