Page 24 - BD - SDM Manajer Buku 2

Bab 8 Hubungan Kerja 13

yang ada. Perusahaan akan mendapatkan keuntungan
dengan memfokuskan sumber daya ini untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan, dengan cara mengalihkan pekerjaan
penunjang diluar core-business perusahaan kepada vendor
outsourcing dan memfokuskan sumber daya yang ada
sepenuhnya pada pekerjaan strategis yang berkaitan
langsung dengan kepuasan pelanggan atau peningkatan
pendapatan perusahaan.
b) Penghematan dan pengendalian biaya operasional Salah
satu alasan utama melakukan outsourcing adalah peluang
untuk mengurangi dan mengontrol biaya operasional.
c) Memanfaatkan kompetensi vendor outsourcing
Karena core-business-nya dibidang jasa penyediaan dan
pengelolaan SDM, vendor outsourcing memiliki sumber
daya dan kemampuan yang lebih baik dibidang ini
dibandingkan dengan perusahaan. Kemampuan ini didapat
melalui pengalaman mereka dalam menyediakan dan
mengelola SDM untuk berbagai perusahaan.
d) Perusahaan menjadi lebih ramping dan lebih gesit dalam
merespon pasar. Jika dilakukan dengan baik, outsourcing
dapat membuat perusahaan menjadi lebih ramping dan
lebih gesit dalam merespon kebutuhan pasar. Kecepatan
merespon pasar ini menjadi competitive advantage
(keunggulan kompetitif) perusahaan dibandingkan
kompetitor.
e) Setelah melakukan outsourcing, beberapa perusahaan
bahkan dapat mengurangi jumlah karyawan mereka secara
signifikan karena banyak dari pekerjaan rutin mereka
menjadi tidak relevan lagi.
f) Mengurangi resiko. Dengan melakukan outsourcing,
perusahaan mampu mempekerjakan lebih sedikit