Page 55 - BD - SDM Manajer Buku 2

44 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer

Atau menggunakan istilah yang lebih kekinian adalah untuk
menjadikan perusahaan sebagai organisasi pembelajar.
Pelatihan karyawan setiap tahunnya biasanya diadakan
oleh perusahaan, instansi, organisasi, ataupun lembaga lainnya.
Tujuan dilakukannya kegiatan pelatihan untuk meningkatkan
mutu, kinerja, daya saing, dan profesionalitas karyawan yang
dimiliki. Untuk itu, kegiatan pelatihan karyawan yang telah
dilakukan perusahaan dapat dikatakan efektif ataupun sukses bila
tujuan yang diinginkan serta ditetapkan perusahaan tercapai.
Efektivitas pelatihan karyawan bisa dilihat dari
meningkatnya keterampilan, pengetahuan, keahlian karyawan
yang sudah dilatih. Pelatihan yang efektif dan sukses akan
membentuk pandangan serta cara berfikir karyawan menjadi
sesuai dengan visi ataupun misi perusahaan.
Selain itu pelatihan yang efektif dan sukses bisa menjadikan
kompetensi seperti pengetahuan, sikap, perilaku, dan
pengetahuan karyawan meningkat. Agar bisa mengetahui apakah
pelatihan yang sudah dilakukan efektif dan sukses perlu
dilakukan evaluasi. Dengan melakukan evaluasi maka dapat
diketahui ketepatan dan efektivitas pelatihan karyawan yang
sudah dilakukan.
Mengukur efektivitas suatu program pelatihan memang
menyita banyak waktu dan sumber daya. Karena itu tidak
mengherankan, tindakan ini jarang dilakukan di dalam
organisasi. Lalu mengapa kita harus repot memikirkannya, toh
perusahaan yang mengirim karyawan ikut pelatihan tidak begitu
peduli?
Banyak program pelatihan gagal menghasilkan manfaat
sesuai dengan harapan organisasi. Karena itu memiliki sistem
pengukuran yang tepat akan dapat membantu Anda menentukan
dimana permasalahannya. Dengan memperlihatkan manfaat apa
yang akan diperoleh organisasi dari terselenggaranya suatu
pelatihan, maka Anda akan mendapatkan peserta pelatihan lebih
banyak dari para pengambil keputusan.