Page 252 - การเป็นผู้ประกอบการ_Neat

246

1. การเลือกใช้คนให้ถูกกับงาน (Right Man) ถ้าใช้คนที่มีความรู้ความสามารถทํางานในสิ่ง
ที่ชอบและมีความถนัด จะทําให้งานนั้นมีประสิทธิภาพและมีความพร้อมที่จะทํางานที่ได้อย่างเต็มที่

2. การเลือกงานให้เหมาะสมกับคน (Right Job) เมื่อคนได้ทํางานตรงกัน ก็จะเกิดผลงานที่

ดี และมีประสิทธิภาพ

3. การเลือกอุปกรณ์เครื่องมือให้เหมาะสมกับคนและงาน (Right Tool) ถ้าอุปกรณ์เครื่อง

ไม่เหมาะกับงานจะทําให้เสียเวลาและวัตถุดิบซึ่งเป็นการสิ้นเปลือง

4. การเลือกเวลาและโอกาสที่เหมาะสม (Right Time) ถ้าเลือกเวลาและโอกาสที่ไม่เหมาะ

ในการผลิตสินค้า ก็จะทําให้สินค้านั้นขายไม่ได้ ซึ่งสูญเสียอย่างมาก

5. การเลือกสถานที่ที่เหมาะสม (Right Place) การเลือกสถานที่ที่เหมาะสมเป็นสิ่งที่จําเป็น

อย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นสถานที่ตั้งโรงงานหรือสถานที่เก็บสินค้า
กำรประยุกต์ใช้หลักกำรบริหำรงำนคุณภำพ และเพิ่มผลผลิต

การประยุกต์ใช้หลักการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิตในการวางแผนและดําเนินงาน

ควรจะอาศัยเทคนิค และเครื่องมือพื้นฐานเพื่อช่วยในการเพิ่มผลผลิตในองค์กร ได้แก่

1. กิจกรรมเพื่อความปลอดภัย หมายถึง กิจกรรมเสริมสร้างความรู้และทัศนคติเกี่ยวกับ

ความ ปลอดภัยในการทํางานให้กับพนักงาน

2. กิจกรรม 5 ส หมายถึง กิจกรรมเพื่อสร้างความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทํางาน

3. วงจร PDCA คือ วงจรเพื่อการบริหารและการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

1. กิจกรรมข้อเสนอแนะ คือ กิจกรรมที่เปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการเสนอ

ความคิด ใหม่ๆ ซึ่งสามารถปฏิบัติได้ และเป็นประโยชน์ต่อการปรับปรุงงานที่ปฏิบัติอยู่แล้วให้ดีขึ้น
5. กิจกรรมกลุ่มย่อย (QCC = Quality Control Cycle) คือ กิจกรรมเพื่อการแก้ปัญหา

และ ปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ โดยการรวมกลุ่มของผู้ปฏิบัติงานประมาณ 3-10 คน

กำรวำำงแผนและด ำเนินงำนโดยใช้กิจกรรม เพื่อควำมปลอดภัย

กิจกรรมเพื่อความปลอดภัย เป็นการประยุกต์ใช้แนวความคิดของกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ (Que Control

Circles: QCC) เพื่อกําจัดการกระทําที่ไม่ปลอดภัยของพนักงาน