Page 88 - Annual Report_OPEC 60
P. 88
ผลการดำาเนินงานตามยุทธศาสตร์
3) พัฒนาบุคลากรส�านักงานการศึกษาเอกชน โดยจัดให้มีการพัฒนาข้าราชการพลเรือนสามัญที่อยู่
ใน 5 จังหวัดชายแดนภาคใต้ ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ เพื่อเรียนรู้ระเบียบ
ด�าเนินการพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติ แบบแผนของทางราชการ และการเป็นข้าราชการที่ดี
ราชการและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีของบุคลากร ด้วยกระบวนการปฐมนิเทศ การเรียนรู้ด้วยตนเอง
ส�านักงานการศึกษาเอกชน 5 จังหวัดชายแดนภาคใต้ และพัฒนาร่วมกัน ซึ่งจะต้องน�าผลการพัฒนาไปใช้เป็น
เช่น จัดแข่งขันกีฬา อบรมเพื่อพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม ข้อมูลประกอบการประเมินผลการทดลองปฏิบัติหน้าที่
ข้าราชการและบุคลากรส�านักงานการศึกษาเอกชน ราชการในหลักสูตร “การเป็นข้าราชการที่ดี” เรื่อง
5 จังหวัดชายแดนภาคใต้ โดยมีบุคลากรเข้าร่วมทั้งสิ้น คุณลักษณะข้าราชการในศตวรรษที่ 21 โครงสร้าง
493 คน องค์กรและระบบราชการของกระทรวงศึกษาธิการ
ธรรมะกับการปฏิบัติงานของข้าราชการที่ดี จรรยาบรรณ
4) พัฒนาความรู้และทักษะการปฏิบัติราชการ ข้าราชการ การสร้างวินัย การบริหารจัดการภาครัฐ
ให้ข้าราชการบรรจุใหม่ แนวใหม่ สิทธิประโยชน์และสวัสดิการ กบข. การขับ
ส�านักงานคณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชน เคลื่อนค่านิยมองค์กร TEAM WINS การเขียนหนังสือ
ได้ยึดถือและปฏิบัติตามพระราชบัญญัติระเบียบ ราชการ พัฒนาข้าราชการบรรจุใหม่จ�านวน 2 รุ่น
ข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551 และตามมติคณะรัฐมนตรี รวมทั้งสิ้น 29 คน
รายงานประจ�าปี 2560 ส�านักงานคณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชน
84
Annual Report 2017 The Office of The Private Education Commission
