Page 112 - Goldair Handling_Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας & Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ GRI

GRI Πρότυπο Δημοσιοποίηση Αριθμός σελίδας ή παραπομπή Παράλειψη Εξ.
επαλήθευση
GRI 101: Foundation 2016
GRI 102: Γενικές Δημοσιοποιήσεις 2017 (επιλογή “core”)
Επέκταση σε νέες αγορές και ισχυροποίηση στις υπάρχουσες / Business development
103-1 Επεξήγηση του 1.2. Η Εταιρεία Goldair Handling (σ. 12),
ουσιαστικού θέματος 1.3. Ιστορική διαδρομή (σ. 14)
και των ορίων του

GRI 103: 103-2 Η διοικητική 1.4. Όραμα, αποστολή και αξίες (σ. 16),
Διοικητική προσέγγιση και 1.5. Επιχειρηματικό μοντέλο
πρακτική οι πτυχές της και στρατηγικές προτεραιότητες (σ. 16), - -
2017 3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ. 38)

103-3 Αξιολόγηση 1.5. Επιχειρηματικό μοντέλο και στρατηγικές
της διοικητικής προτεραιότητες (σ. 16), 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι
προσέγγισης της Goldair Handling (σ. 42) § Η επικοινωνία
με τους κοινωνικούς εταίρους (σ. 43)

Δείκτης Goldair Handling: 1.5. Επιχειρηματικό μοντέλο και στρατηγικές
Επέκταση σε νέες αγορές προτεραιότητες (σ. 16) § Οι στρατηγικές - -
και ισχυροποίηση στις προτεραιότητες της Εταιρείας (σ. 18)
ήδη υπάρχουσες

Απασχόληση

103-1 Επεξήγηση του 3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης (σ. 38),
ουσιαστικού θέματος και 6. Οι άνθρωποί μας (σ.72)
των ορίων του
GRI 103:
Διοικητική -
103-2 Η διοικητική 6. Οι άνθρωποί μας (σ. 72)
πρακτική
προσέγγιση και
2017
οι πτυχές της
103-3 Αξιολόγηση 3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling
της διοικητικής (σ. 42) § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς
προσέγγισης εταίρους (σ. 43), 6.1. Το ανθρώπινο δυναμικό
της Goldair Handling (σ. 74)

401-1 Συνολικός αριθμός 6.1. Το ανθρώπινο δυναμικό της Goldair Handling §
και ποσοστό κίνησης Στοιχεία ανθρωπίνου δυναμικού (σ. 74) -
εργαζομένων
(προσλήψεις,
GRI 401: αποχωρήσεις)
Απασχόληση
401-3 Επιστροφή στην 6.1. Το ανθρώπινο δυναμικό της
εργασία και ποσοστό Goldair Handling § Άδειες μητρότητας (σ. 77) -
διατήρησης μετά τη γονική
άδεια, κατά φύλο

112