Page 113 - Goldair Handling_Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας & Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
P. 113

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017
                GRI Πρότυπο      Δημοσιοποίηση            Αριθμός σελίδας ή παραπομπή      Παράλειψη    Εξ.
                                                                                                     επαλήθευση
                GRI 101: Foundation 2016
                GRI 102: Γενικές Δημοσιοποιήσεις 2017 (επιλογή “core”)
                Ιδιωτικότητα πελάτων και επιβατών
                            103-1 Επεξήγηση του   2.3. Σχέσεις αμοιβαίου
                            ουσιαστικού θέματος   οφέλους με τους πελάτες (σ. 32)
                            και των oρίων του

                            103-2 Η διοικητική    Ιδιωτικότητα πελατών (σ. 33)                 -         -
                GRI 103:
                            προσέγγιση και οι πτυχές της
                Διοικητική
                πρακτική
                            103-3 Αξιολόγηση της   3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling
                2017
                            διοικητικής προσέγγισης  (σ. 42) § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους
                                                  (σ. 43) Ιδιωτικότητα πελατών (σ. 33)
                GRI 418:    418-1 Συνολικός αριθμός   Κατά το 2017 η Goldair Handling
                Ιδιωτικότητα   τεκμηριωμένων αναφορών   δεν έλαβε κανένα παράπονο ή αναφορά
                πελατών     που αφορούν σε παραβιάσεις  σχετικά με την παραβίαση της ιδιωτικότητας των
                            της ιδιωτικότητας των   πελατών της, ούτε σχετικά με την παραβίαση της    -   -
                            πελατών και σε απώλειες   ιδιωτικότητας των επιβατών των πελατών της.
                            δεδομένων πελατών
                Διαφάνεια και καταπολέμηση της διαφθοράς
                            103-1 Επεξήγηση του   3.1. Πολιτική και άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης
                            ουσιαστικού θέματος   (σ. 38), 4. Οικονομικά αποτελέσματα
                            και των oρίων του     και Εταιρική Διακυβέρνηση (σ. 52)
                            103-2 Η διοικητική    3.3. Η συμβολή της Goldair Handling στους
                GRI 103:    προσέγγιση και        Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη
                Διοικητική   οι πτυχές της        (σ. 41), 4.4. Διαφάνεια και Σύγκρουση Συμφερόντων   -  -
                πρακτική                          § Πολιτική Διαφάνειας (σ. 59)
                2017        103-3 Αξιολόγηση της   3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling (σ. 42)
                            διοικητικής προσέγγισης  § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους
                                                  (σ. 43), 4.4. Διαφάνεια και Σύγκρουση Συμφερόντων
                                                  § Πολιτική Διαφάνειας (σ. 59)
                GRI 205:    205-3 Επιβεβαιωμένα   Κατά το έτος αναφοράς, δεν σημειώθηκε/
                Καταπολέμηση   περιστατικά διαφθοράς και   αναφέρθηκε κανένα περιστατικό διαφθοράς  -    -
                της διαφθοράς  σχετικές ενέργειες για την
                            αντιμετώπισή τους
                Επιχειρησιακή συνέχεια - BCM
                            103-1 Επεξήγηση του   4.2. Εταιρική Διακυβέρνηση
                            ουσιαστικού θέματος   § Οργανωτική Δομή (σ. 54),
                            και των oρίων του     4.3. Διαχείριση Κινδύνων (σ. 58)
                GRI 103:
                            103-2 Η διοικητική    4.2. Εταιρική Διακυβέρνηση § Οργανωτική Δομή (σ. 54),   -  -
                Διοικητική
                            προσέγγιση και οι πτυχές της  4.3. Διαχείριση Κινδύνων (σ. 58)
                πρακτική
                2017
                            103-3 Αξιολόγηση της   3.4. Οι κοινωνικοί εταίροι της Goldair Handling
                            διοικητικής προσέγγισης  (σ. 42) § Η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους
                                                  (σ. 43) 4.3. Διαχείριση Κινδύνων (σ. 58)

                            Δείκτης Goldair Handling:   3.6. Στοχοθεσία (σ. 51)
                            Επιχειρησιακή συνέχεια  Η Εταιρεία έχει θέσει ως στόχο τη δημιουργία   -     -
                                                  ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης κινδύνων
                                                  και επιχειρησιακής συνέχειας, μέχρι το 2020
                                                                                                              113
   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117   118