Page 87 - Goldair Handling_Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας & Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
P. 87

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017






               6.6. Ίσες ευκαιρίες και διαφορετικότητα




               Η Goldair Handling αναγνωρίζει και προστατεύει το αναφαίρετο   μορφή καταναγκαστικής εργασίας. Τέλος στην Εταιρεία ισχύει
               δικαίωμα όλων των ανθρώπων στη εργασία, φροντίζοντας για   και ακολουθείται Εσωτερικός Κανονισμός Εργασίας, όπου
               την ύπαρξη ισχυρής εργασιακής κουλτούρας. Στη Εταιρεία, με   αναλυτικά καταγράφονται οι κανόνες, τα δικαιώματα και οι
               τη συμβολή όλων καλλιεργείται ένα περιβάλλον σεβασμού και   υποχρεώσεις καθώς και η διαδικασία λειτουργίας της Goldair
               αξιοπρέπειας, όπου η ίση μεταχείριση όλων των εργαζομένων,   Handling, όπως και η ευρύτερη φιλοσοφία που διέπει τις
               ανεξαρτήτως φύλου, φυλετικής προέλευσης, θρησκείας, ή   σχέσεις των εργαζομένων με τη Διοίκηση. Κατά το 2017, δεν
               άλλου είδους διάκρισης, είναι αδιαπραγμάτευτη. Η Εταιρεία   παρουσιάστηκε κάποιο περιστατικό οποιασδήποτε διάκρισης
               είναι επίσης αντίθετη στην παιδική εργασία και σε οποιαδήποτε   στην Εταιρεία.











                         Κατά το 2017, δεν παρουσιάστηκε κάποιο περιστατικό οποιασδήποτε διάκρισης στην Εταιρεία.












                              ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟ 2018

                                 Δημιουργία αξιολόγησης 360° στα στελέχη (από την μεσαία προς την ανώτερη διοίκηση)

                                 Δημιουργία κέντρου προσλήψεων (recruitment center)

                                 Δημιουργία Κώδικα Δεοντολογίας (Code of Conduct)


                                 Ανάλυση ευρημάτων έρευνας ικανοποίησης εργαζομένων είτε αφορούν περιοχές για περαιτέρω βελτίωση
                              είτε για να διατηρήσουμε αυτά που θεωρούνται ότι λειτουργούν αποτελεσματικά. Τα αποτελέσματα της έρευνας
                              θα αποτελέσουν τη βάση του Στρατηγικού μας σχεδιασμού για το 2018 μέσω focus groups με συναντήσεις της
                              ανώτερης διευθυντικής ομάδας με ανθρώπους από όλα τα τμήματα και τους περιφερειακούς σταθμούς της
                              Εταιρείας, με σκοπό την καλύτερη κατανόηση και βελτιστοποίηση των τομέων που χρίζουν βελτίωσης.

                                 Στρατηγικός επανασχεδιασμός τμήματος προσωπικού με στόχο την ενίσχυση της ανάπτυξης των ανθρώπων μας.


                                 Στρατηγικός επανασχεδιασμός του τμήματος εκπαίδευσης με στόχο την ενίσχυση των δεξιοτήτων
                              των ανθρώπων μας

                                 Έναρξη δημιουργίας εξειδικευμένων εκπαιδεύσεων, πάνω στους διαφορετικούς τομείς
                              επίγειας εξυπηρέτησης επιβατών (VIP, ΑμεΑ)





                                                                                                              87
   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92