Page 73 - 57 คู่มือปฏิบัติงานโรงเรียนพระปริยัติธรรม
P. 73

๖๕


                         ผู้บริหาร  มีบทบาทในการบริหารจัดการ  ส่งเสริม  สนับสนุน  อ านวยความสะดวกให้ค าปรึกษา
                  แนะน า

                         ครูและบุคลากร  ในสถานศึกษา  มีบทบาทร่วมกับผู้เกี่ยวข้องในการด าเนินงาน  ประกันคุณภาพ
                  ภายใน ขั้นตอน
                         คณะกรรมการบริหารโรงเรียน  มีบทบาทในการก ากับ  ส่งเสริม  และสนับสนุนการพัฒนา
                  สถานศึกษา

                         ผู้เรียน พ่อแม่ ผู้ปกครอง มีบทบาทเข้ามีส่วนร่วมในการประกันคุณภาพภายใน
                         ชุมชน มีบทบาทร่วมคิด/ร่วมท า และใช้ข้อมูล เพื่อก าหนดเป้าหมาย จัดท าแผนพัฒนา ตรวจสอบ
                         ส านักงานกลุ่มโรงเรียน  และหน่วยงานที่ก ากับดูแล  มีบทบาทในการให้ความช่วยเหลือด้าน
                  วิชาการ

                         สื่อมวลชน มีบทบาทในการประชาสัมพันธ์
                         ผลที่ผู้มีส่วนร่วมจะได้รับ
                         - ผู้เรียนเและผู้ปกครองมีหลักประกัน

                         - ครูได้ท างานอย่างมีอาชีพ
                         - ผู้บริหารมีภาวะผู้น าเเละความรู้
                         - กรรมการบริหารโรงเรียน ได้ท างานตามหน้าที่อย่างเหมาะสม
                         - หน่วยงานที่ก ากับดูเเล
                         - ชุมชนและสังคมประเทศชาติ ได้เยาวชนและคนที่ดี


                  ๑๒. การส่งเสริมชุมชนให้มีความเข้มแข็งทางวิชาการ

                         แนวทางการส่งเสริมสนับสนุน
                         ๑)  ด าเนินการเสริมความรู้และประสบการณ์ให้กับชุมชนโดยร่วมมือกับบุคคล ชุมชน  องค์กร
                  หน่วยงานและสถาบันทางสังคมอื่น

                         ๒)  ส่งเสริมและสนับสนุนให้ชุมชนสามารถเลือกสรรภูมิปัญญาและวิทยากรต่างๆ  เพื่อพัฒนา
                  ชุมชนให้สอดคล้องกับสภาพปัญหาและความต้องการ โดยร่วมมือกับบุคคล ชุมชน องค์กร หน่วยงาน และ
                  สถาบันทางสังคมอื่น
                         ๓)  สนับสนุนและช่วยเหลือให้มีการแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างชุมชน  โ

                  โดยร่วมมือกับบุคคล ชุมชน  องค์กร  หน่วยงาน และสถาบันทางสังคมอื่น การจัดองค์กร  กลุ่มบริหารงาน
                  วิชาการ มีการจัดการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนต้น และมัธยมศึกษาตอนปลาย จะมีโครงสร้างการบริหาร
                  จัดการที่แตกต่างกับโรงเรียนอื่นๆ บ้างเล็กน้อย ตามสภาพของท้องถิ่น คณะกรรมการบริหารงานวิชาการได้

                  ศึกษาวิเคราะห์สภาพโดยภาพรวมของโรงเรียน  จากยุทธศาสตร์  นโยบาย  ขอบเขตภารกิจของโรงเรียน
                  สภาพความต้องการของท้องถิ่น ตลอดจนศักยภาพของโรงเรียนและหลักสูตรที่ใช้ในปัจจุบัน จึงได้ก าหนด
                  โครงสร้างในการบริหารงานที่เอื้อกับการปฏิบัติงาน


                  ๑๓. การประสานความร่วมมือในการพัฒนาวิชาการกับสถานศึกษาและองค์กรอื่น
                         แนวทางการส่งเสริมสนับสนุน
                         ๑)  ระดมทรัพยากรเพื่อการศึกษา  ตลอดจนวิทยากรภายนอกและ ภูมิปัญญาท้องถิ่น

                  เพื่อเสริมสร้างพัฒนาการของนักเรียนทุกด้าน รวมทั้งสืบสานจารีตประเพณีศิลปวัฒนธรรมของท้องถิ่น




                                                                                               คู่มือปฏิบัติงาน
                                                                           โรงเรียนพระปริยัติธรรม แผนกสามัญศึกษา
   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78