Page 17 - خريطة طريق تغيير الاذاعة
P. 17

‫‪Constats‬‬  ‫أبرز ما تم رصده ‪Main findings‬‬

          ‫الثقافة ‪Culture‬‬  ‫‪Structure‬‬     ‫‪Individus‬‬

                                                       ‫انخراط قوي للموظفٌن فً قٌم المهنٌة والاستقلالٌة والمصداقٌة‪.‬‬
                                                                  ‫فخر أغلب الموظفٌن بالانتماء إلى الإذاعة التونسٌة‪.‬‬
                                                                          ‫قناعة سائدة بالالتزام غٌر المشروط بالعمل‪.‬‬
                                                                                             ‫تآزر قوي وروح العائلة‪.‬‬

                                                           ‫حضور قوي للإحساس بالعراقة استنادا على تارٌخ الإذاعة‪.‬‬

                                         ‫حضور قٌم سلبٌة مثل الأنانٌة والحٌف (اللاعدالة) والسلبٌة وإخفاء المعلومة‪.‬‬
                                                                           ‫ثقافة مرتبطة بشخص الرئٌس المدٌر العام‪.‬‬

                                                                 ‫ثقافة المإسسة ضعفت بسبب المناخ العام بعد الثورة‪.‬‬
                                                                                       ‫إشاعات حول إقصاء الكفاءات‪.‬‬

                                                                   ‫ضبابٌة تحدٌد موقع الإذاعة بالنظر إلى لغة الخطاب‪.‬‬
                                                                                              ‫غٌاب البعد الاجتماعً‪.‬‬
                                                                                               ‫مناخ اجتماعً صعب‪.‬‬

                                      ‫ملاحظة‪ :‬هذه الثقافة مبنٌة على انطباعات الموظفٌن المرصودة خلال الورشات‪.‬‬
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22