Page 19 - خريطة طريق تغيير الاذاعة

‫‪Constats‬‬ ‫أبرز ما تم رصده ‪Main findings‬‬

‫‪Culture‬‬ ‫الهٌكلة ‪Structure‬‬ ‫‪Individus‬‬

‫التنظٌم والإجراءات‬
‫معرفة ضعٌفة بالأدوار والمسإولٌات‬
‫هشاشة الإجراءات الإدارٌة والتً تحد من نسق النشاط‬

‫قلة الوضوح وتطبٌق الإجراءات‬
‫التوظٌف غٌر الملائم للكفاءات‬
‫قلة التنسٌق بٌن الإذاعات‬

‫قلة موضوعٌة توزٌع الزمن المهنً‬
‫طغٌان القطاع الإداري مقارنة بقطاع الإنتاج‬

‫البنٌة التحتٌة واللوجستٌة‬
‫قلة نجاعة أسالٌب التسٌٌر الحالٌة‬
‫قلة الشفافٌة والاتصال خلال اقتناء الموارد التقنٌة‬
‫قانون صفقات غٌر ملائم على مستوى الآجال والحاجٌات المطروحة‬
‫ذبذبات إذاعٌة مشوشة من الإذاعات الخاصة ووسائل إنتاج تقنٌة غٌر موظفة بالكامل‬

‫نظم المعلومات‬
‫صغر حجم وحدة تكنولوجٌا المعلومات فً المإسسة الحالٌة‬

‫التغطٌة الوظٌفٌة للنشاط الإداري ضعٌفة‬

‫ملاحظة‪ :‬هذه الثقافة مبنٌة على انطباعات الموظفٌن المرصودة خلال الورشات‪.‬‬