Page 122 - HiPPS Capability Development Program 2558
P. 122

ติดปีกความคิด จาก HiPPS รุ่น 11


               เห็นว่าส าคัญและมีความเกี่ยวข้องโดยตรงขึ้นมา  การบรรยายระหว่างไปดูงานที่สาธารณรัฐ
               วิเคราะห์ ซึ่งข้าพเจ้าอยากจะอภิปรายในสอง   เกาหลี จะเห็นว่าการท างานก ากับดูแลของ

               ประเด็นหลัก ๆ คือ การส่งเสริมการท างานแบบ  ภาครัฐที่นั่น จะเน้นการมี accountability เป็น
               มี accountability   (ขออภัยที่ต้องใช้ศัพท์  อย่างมาก โดยจะเห็นได้จากการเน้นการมีส่วน

               ภาษาอังกฤษในขั้นนี้ รายละเอียดจะอธิบาย     ร่วมของภาคประชาชนอย่างจริงจังและเป็น
               ขยายความในส่วนถัดไป) และการใช้ประโยชน์     ระบบ ในการให้ความเห็นและวิพากษ์วิจารณ์

               จากเทคโนโลยีและการส่งเสริมวัฒนธรรมการใฝ่   การท างานของหน่วยงานของรัฐ ผ่านหน่วยงาน
               เรียนรู้ภายในหน่วยงาน ซึ่งถือเป็นแก่นส าคัญ  Anti-Corruption  and  Civil  Rights
                                                                     2
               ส าหรับบทบาทการท างานในฐานะผู้ควบคุม       Commission  ซึ่งหน้าที่จัดการค าร้องและ
               ก ากับดูแล (regulator) ทั้งสองประเด็นนี้ ถึงแม้  ปกป้องสิทธิในการให้ความเห็นโดยไม่เปิดเผย
               จะค่อนไปในทางนามธรรม แต่ข้าพเจ้าก็เห็นว่า  ตัวตนของประชาชน นอกจากนี้ เกาหลีใต้

               เป็นรากฐานที่ส าคัญที่ควรได้รับการส่งเสริมและ  ยังเน้นการพัฒนาระบบการประเมินผลงานของ
               ปลูกฝัง เพื่อการพัฒนางานขององค์กร          ผู้ปฏิบัติงานที่สะท้อนความสามารถและ

                                                                                            3
               อย่างยั่งยืนและรองรับการขยายตัวของงาน      ประสิทธิภาพการท างานอย่างแท้จริงอีกด้วย
               ในอนาคต                                         ทั้งนี้ ผลลัพธ์ที่จะตามมาจากการส่งเสริม


               การส่งเสริมการท างานแบบมี Accountability   การท างานแบบมี accountability  นั้น ก็คือ
                                                          การพัฒนาประสิทธิภาพการท างาน ตั้งแต่ระดับ
                     ส าหรับประเด็นดังกล่าว ล าดับแรก     ตัวบุคคลขึ้นไปจนถึงระดับองค์กร โดยในบริบท
               ข้าพเจ้าอยากจะขยายความค าว่า accountability

               ว่ามีความหมายที่เน้นย้ าความรับผิดชอบของ   ของกรมธุรกิจพลังงานนั้น ข้าพเจ้าเชื่อว่า
               บุคคลมากกว่าค าว่า responsibility  โดยในแง่  หากบุคลากรท างานโดยค านึงถึงความ
                                                          รับผิดชอบภายหลังการปฏิบัติงาน ก็จะท าให้
               ของการก ากับดูแลนั้น นอกจากความรับผิดชอบ
               แล้ว ค านี้ยังหมายความรวมถึง ความสามารถใน

               การอธิบายและตอบค าถามได้ การมีโอกาสที่จะ   2  การบรรยายในหัวข้อ “The ACRC’s achievement to
               ถูกต าหนิได้ และความรับผิดชอบตามกฎหมาย     create a fair and transparent society” วันที่ 15
                                                          ธันวาคม 2558 โดย Nam Doo Kim, Director of Anti-
               ซึ่งจะเป็นภาระตามติดระดับปัจเจกบุคคล       corruption and Civil Rights Commission (ACRC),

               ภายหลังจากที่ได้ปฏิบัติงานตามภารกิจ        Korea
                               1
               ที่รับผิดชอบแล้ว  ซึ่งจากการเข้ารับฟัง     3  การบรรยายในหัวข้อ “Leadership and Good
                                                          Governance: Government Capacity Building” วันที่

                                                                            15 ธันวาคม 2558 โดย Soonhee Kim, Professor of
               1  “Accountability vs. Responsibility” สืบค้นได้จาก   Public Administration and Chair of MPM Program
               http://www.diffen.com/difference/Accountability_vs_R  KDI School of Public Policy and Management
               esponsibility                              Seoul, Korea




                                                   107
   117   118   119   120   121   122   123   124   125   126   127