Page 266 - HiPPS Capability Development Program 2558
P. 266

ติดปีกความคิด จาก HiPPS รุ่น 11


               ตอบสนองความต้องการของทุกภาคส่วน            ภาวะผู้น าของรัฐบาล (Leadership    in
               ในสังคม และลดการทุจริตลงอย่างได้ผล จะเห็น  government)  ก า ร พั ฒ น า อ ย่ า ง ยั่ ง ยื น

               ได้จากการจัดอันดับขององค์การสหประชาชาติ    (Sustainable  Development)  ความร่วมมือ
               ที่ให้เกาหลีใต้ได้อันดับ 1   ด้านรัฐบาล    ระหว่างการรวมอ านาจเข้าสู่ศูนย์กลางและ

               อิเล็กทรอนิกส์ติดต่อกันถึง 6 ปี และได้เห็น  การกระจายอ านาจ (Coordination of
               ความสัมพันธ์ของระดับการพัฒนาประเทศใน       centralization  and  decentralization)

               ด้านต่าง ๆ ที่สอดคล้องกับการพัฒนารัฐบาล    ความโปร่งใสของผู้บริหาร (Integrity of
               อิเล็กทรอนิกส์                             public leadership)   ความโปร่งใสและ

                     ประเทศเกาหลีใต้ได้เริ่มให้ความส าคัญ  ค ว า ม รั บ ผิ ด ช อ บ   ( Transparency  and
               กับการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (Good     accountability)
               Governance) มาเป็นระยะเวลายาวนาน                ในช่วงประธานาธิบดี คิม แด-จุง

               โดยเฉพาะช่วงหลังวิกฤติเศรษฐกิจในปี         (พ.ศ.2541  –  2545)  ช่วงหลังวิกฤติเศรษฐกิจ
               พ.ศ. 2540 ได้น ามาใช้อย่างจริงจังในการปฏิรูป  ได้มีการวางนโยบายการพัฒนาชาติใหม่ที่มี

               ประเทศ นอกเหนือไปจากการปราบปราม            ความชัดเจน ด้วยความเข้มแข็งของประธานาธิบดี
               การทุจริตในวงการราชการอย่างจริงจัง         และการสนับสนุนจากสภาผู้แทนราษฎร ท าให้มี

               ที่ด าเนินการมาก่อนหน้านี้ ในมุมมองของ     แนวทางการพัฒนาประเทศที่มีความชัดเจนขึ้น
               ประเทศเกาหลีใต้ เชื่อว่า การบริหารกิจการ   โดยนโยบายหนึ่งคือการใช้รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์

               บ้านเมืองที่ดี ที่ประกอบไปด้วยโครงสร้าง    (e-government) เป็นแนวทางหนึ่งในการ
               การด าเนินงาน การจัดการของภาครัฐ           ปฏิรูปและยกระดับการบริหารกิจการบ้านเมือง

               (Structure) ขั้นตอนการด าเนินงานและบริการ   ที่ดี ซึ่งปัจจัยที่จะท าให้เกิดความส าเร็จได้
               (Process) และคุณค่าของงานที่ให้บริการ      ประกอบด้วย

               (Value)  เป็นปัจจัยส าคัญและส่งผลกระทบต่อ       1)  การมีวิสัยทัศน์  (Vision) ที่ชัดเจน
               ขีดความสามารถของรัฐบาล (Government                  ในการพัฒนาระบบรัฐบาลอิเล็ก-
               performance) และความเชื่อมั่นที่มีต่อรัฐบาล         ทรอนิกส์

               (Trust in government) จึงมีผลต่อความมั่นคง      2)  การมีความมุ่งมั่นและความชัดเจน
               และความมีเสถียรภาพของรัฐบาลด้วย                     (Commitment) ในการด าเนินงาน

               ขณะเดียวกันก็ยังต้องเผชิญความท้าทาย                 ให้เกิดผลสัมฤทธิ์
               ที่ส าคัญของการพัฒนาการบริหารกิจการ             3)  การปฏิรูปกระบวนการในการ

               บ้านเมืองที่ดี คือ ความคาดหวังของประชาชน            ด าเนินการ (Reengineering)
               (Citizen expectations) ขีดความสามารถของ         4)  การให้อ านาจการตัดสินใจแก่

               รัฐบาล (Government  performance)  และ               ผู้บริหาร/ผู้น าระดับอาวุโส





                                                   251
   261   262   263   264   265   266   267   268   269   270   271