Page 265 - HiPPS Capability Development Program 2558
P. 265

สาธารณรัฐเกาหลี

                 การยกระดับการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี โดยใช้เครื่องมือรัฐบาลอิเล็กทรอกนิกส์

                                              (E-government)


                                                                               นายสุวัฒน์ สุขไทย

                                                                   นักพัฒนาระบบราชการปฏิบัติการ
                                                          ส านักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ


                     การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (Good   ฉ้อฉลและทุจริตในการปฏิบัติหน้าที่ โดยเฉพาะ
               Governance) เริ่มมีการน ามาใช้เป็นหลัก     ในส่วนของภาครัฐนั้น พบว่ายังคงมีความ

               ในการบริหารประเทศ และยังได้ประยุกต์ใช้     ซ้ าซ้อนสิ้นเปลืองและปัญหาที่สั่งสมมาเป็นเวลา
               ในการบริหารกิจการต่าง ๆ ทุกประเภทมากว่า    ยาวนาน จ าเป็นต้องมีการรื้อปรับระบบราชการ

               3 ทศวรรษ โดยในช่วงระยะเวลาที่ผ่านมา ได้มี  ให้มีความทันสมัย และสามารถรองรับต่อ
               การพัฒนาให้มีความครอบคลุมและทันสมัยมาก     การเปลี่ยนแปลงในยุคโลกาภิวัตน์

               ยิ่งขึ้น แม้ว่าจะมีหน่วยงานหรือองค์กรได้ให้     จากการปฏิบัติราชการ และการฝึกอบรม
               ค านิยามที่หลากหลาย แต่โดยสรุปมีเป้าหมาย   ระยะสั้นภายใต้โครงการพัฒนาข้าราชการผู้มี

               เช่นเดียวกัน คือ การบริหารการด าเนินงานด้วย  ผลสัมฤทธิ์สูง (HiPPS)  รุ่นที่ 11 ของส านักงาน
               ความถูกต้อง บนพื้นฐานคุณธรรม เพื่อการ      ก.พ. โดยความร่วมมือของ สถาบันเพื่อการ
               พัฒนาอย่างยั่งยืน ไม่ว่าจะเป็นองค์กรหรือ   พัฒนาแห่งสาธารณรัฐเกาหลีใต้ (Korea

               หน่วยงานในระดับใดก็ตาม ประเทศไทยได้เริ่ม   Development Institute: KDI)   ได้เรียนรู้

               เห็นความส าคัญของการบริหารกิจการบ้านเมือง  พัฒนาการด้านการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
               ที่ดีอย่างจริงจัง ตั้งแต่หลังวิกฤติเศรษฐกิจในปี   ของสาธารณรัฐเกาหลีใต้ ซึ่งประสบปัญหาไม่
               พ.ศ. 2540  ที่มีการเห็นพ้องต้องกันว่า สาเหตุ  ต่างจากประเทศไทยในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจ แต่

               ส าคัญหนึ่งมาจากการบริหารบ้านเมืองที่ละเลย  กลับสามารถฟื้นตัวได้อย่างเข้มแข็งและพัฒนา
               การน าการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีมาใช้ให้  อย่างรวดเร็วกว่ามาก จนสามารถยกระดับ

               เกิดผล ก่อให้เกิดปัญหาที่ลุกลามจนบานปลาย   ประเทศในระดับที่สูงกว่าประเทศไทยได้ ซึ่งเมื่อ
               ในที่สุด ท าให้ทุกฝ่ายในสังคมหันมาให้ความ  พิจารณาจากผลการปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best

               สนใจมากขึ้น เพื่อแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องอัน   Practices)  พบว่า เกาหลีใต้ได้ใช้เครื่องมือที่
               เกิดมาจากการขาดระบบการบริหารงานที่มี       ส าคัญอย่างหนึ่งในการยกระดับการบริหาร

               ประสิทธิภาพ ไม่มีการควบคุมและตรวจสอบ       กิจการบ้านเมืองที่ดี จนเกิดผลในวงกว้างคือ
               ถ่วงดุลอย่างเป็นระบบ ขาดการปลูกฝังจิตส านึก  การพัฒนาระบบรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์
               จริยธรรม ท าให้เกิดรูรั่วไหล การกระท าผิด    (e-government)  ที่มีประสิทธิภาพสูง สามารถ





                                                      250
   260   261   262   263   264   265   266   267   268   269   270