Page 22 - รายงานการพัฒนาระบบราชการไทยประจำปี พ.ศ.2559

บทสรุปสําหรับผูŒบริหาร (Executive Summary)

2.3 งบประมาณรายจายประจําปของสํานักงาน ก.พ.ร. (แยกตามหมวดงบประมาณ) สํานักงาน ก.พ.ร.ไดรับ
การจัดสรรงบประมาณ รวม 305,626,500 บาท จําแนกเปน งบบุคลากร 111,673,600 บาท งบดําเนินงาน 35,642,900 บาท

งบลงทุน 2,000,000 บาท และ งบรายจายอื่น 156,310,000 บาท

2.4 ผลการดําเนินงานที่สําคัญ สํานักงาน ก.พ.ร. ในฐานะหนวยงานหลักที่ทําหนาที่สงเสริมผลักดันการพัฒนา

ระบบราชการ ไดดําเนินการภายใตประเด็นยุทธศาสตรของหนวยงาน เพื่อสงเสริมผลักดันใหเกิดการพัฒนาระบบ
ราชการไทยในรอบปงบประมาณ พ.ศ. 2559 ผลการดําเนินงานที่สําคัญ มีดังนี้

• การสรางความเปนเลิศในการใหบริการประชาชน โดยพัฒนาการบริการประชาชนใหมีประสิทธิภาพและ
คุณภาพ สอดคลองกับความตองการของประชาชน รวมทั้งพัฒนากลไกตาง ๆ ที่จะชวยอํานวยความสะดวกใหกับประชาชน
ที่มาติดตอขอรับบริการจากภาครัฐ ผานการดําเนินการตาง ๆ เชน การดําเนินการตามพระราชบัญญัติการอํานวยความสะดวก

ในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ. 2558 โดยการสงเสริมสนับสนุนใหสวนราชการและหนวยงานของรัฐ

ปรับปรุงและพัฒนางานบริการตามพระราชบัญญัติดังกลาว การเสริมสรางความรวมมือระหวางภาครัฐและเอกชน
ในการจัดตั้งศูนยบริการรวมในหางสรรพสินคา เพื่อเปนศูนยรวมงานบริการของภาครัฐ ณ จุดเดียว การดําเนินการกับ
หนวยงานที่เกี่ยวของ เชน กระทรวงการคลัง สํานักงานสงเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดยอม กรมบังคับคดี เปนตน

เพื่อพัฒนางานบริการของหนวยงานของรัฐ และจัดทําแนวทาง/มาตรการปรับปรุงงานบริการ ซึ่งจะสงผลใหอับดับ

ความยาก-งายในการประกอบธุรกิจของประเทศไทยดีขึ้น นอกจากนี้ยังมีการสรางขวัญกําลังใจใหกับผูปฏิบัติงาน
โดยการมอบรางวัลบริการภาครัฐแหงชาติ ใหกับหนวยงานที่มีผลงานการใหบริการประชาชนที่โดดเดนและเปนไป
ตามเกณฑที่กําหนด

• การพัฒนาองคการใหมีขีดสมรรถนะสูง โดยการเสริมสรางศักยภาพของหนวยงานและบุคลากรภาครัฐ
และการสงเสริมใหหนวยงานภาครัฐมีระบบการบริหารจัดการที่มีคุณภาพ โดยดําเนินการตาง ๆ เชน การติดตามประเมินผล

การปฏิบัติงานของหนวยงานของรัฐ และการปรับปรุงพระราชบัญญัติองคการมหาชน พ.ศ. 2542 เพื่อใหการบริหารงาน
และการปฏิบัติภารกิจของหนวยงานภาครัฐมีประสิทธิภาพ การใหคําปรึกษาแนะนํากับสวนราชการในการพัฒนา

ระบบบริหารจัดการ พรอมตรวจรับรองคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน รวมถึงการมอบรางวัลคุณภาพ
การบริหารจัดการภาครัฐใหกับหนวยงานที่สามารถพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการองคการไปสูองคการที่เปนเลิศ

การสรรหาผูที่มีความรูความสามารถเขาสูระบบราชการ และพัฒนาขีดสมรรถนะเพื่อใหเปนผูนําการบริหารการเปลี่ยนแปลง
ผานการดําเนินโครงการพัฒนานักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุนใหม การพัฒนาขีดสมรรถนะเครือขายการพัฒนาระบบ

ราชการอันไดแกกลุมพัฒนาระบบบริหารของสวนราชการตาง ๆ การสงเสริมการเรียนรูและพัฒนาตนเองของขาราชการ
และประชาชนทั่วไป ผานโครงการสงเสริมการเรียนรูผานสื่ออิเล็กทรอนิกส

• การสงเสริมและวางกลไกการบริหารงานแบบบูรณาการ เพื่อใหเกิดความรวมมือทั้งระหวางภาครัฐดวย
กันเอง และระหวางภาครัฐกับภาคสวนอื่น ในการบริหารกิจการบานเมืองที่มุงไปสูจุดมุงหมายเดียวกัน โดยการศึกษาทบทวน
เพื่อปรับปรุงแนวทางการจัดสวนราชการในภูมิภาค ซึ่งจะนําไปสูการกําหนดบทบาท ภารกิจ และขอบเขตอํานาจหนาที่

ระหวางสวนกลาง สวนภูมิภาค และสวนทองถิ่นตอไป การศึกษาวิเคราะหภารกิจของสวนราชการ นําไปสูการถายโอน

21 รายงานการพัฒนาระบบราชการไทย ประจําป‚ พ.ศ. 2 5 5 9 21
21
21
รายงานการพัฒนาระบบราชการไทย ประจําป‚ พ.ศ. 2 5 5 9
รายงานการพัฒนาระบบราชการไทย ประจําป‚ พ.ศ. 2 5 5 9