Page 44 - Revista Verde N° 56

estos puntos, creemos que el área no tendrá -Como empresa con visión global ¿cómo tiempo y ni hablar de las estatales, que llevan
grandes cambios. Quizás en algunas regiones ven al país para trabajar? muchísimo tiempo más para previsionarlas y
marginales pueda bajar pero en el resto, ha- -Nosotros vemos que es un país que está ejecutarlas. Navios invirtió en otras cintas, TGU
blando de soja puntualmente, el área se va a inserto en la región, un país agrícola producti- cambio todo, se renovó la concesión y se invir-
mantener porque es el único cultivo que hoy vo con una oferta amplia y en el cual hay que tieron más de US$ 25 millones, hay una terminal
está generando un resultado positivo y con los estar. Estratégicamente está bien posicionado, nueva en Montevideo que si llega a los 14 me-
precios de hoy y el costo de los insumos, el re- logísticamente, tiene un puerto como el de tros de calado se convierte en un cambio feno-
sultado es mejor que el año pasado a la misma Nueva Palmira, el puerto nuevo de Montevideo, menal para Uruguay. Además, Argentina cam-
fecha lo cual también es una buena alternativa. Sin bió sus políticas por lo que acepta o permite la
dudas que la región está atravesando un mo- importación temporaria de soja paraguaya, que
-¿Cómo está posicionándose la demanda, mento complejo, y más allá de las cuestiones colapsaba los puertos uruguayos también. Gran
ya hay negocios de cara a la próxima zafra? internas del país o las cuestiones macro, obvia- parte de esa soja va a ir para Argentina y si bien
-La demanda viene bastante tranquila para mente que el viento de cola cambió para todos es una contra para el negocio de los puertos,
de manera considerable. Uruguay es un país
la región, hay negocios obviamente, pero en muy seguro, con unos lineamientos políticos para la producción nacional es una ventaja en
cuanto a la reducción de las demoras de los bar-
este momento está centrada básicamente en claros que hace tiempo que están. Uno los po- cos. Obviamente seguirá habiendo demoras, y
Estados Unidos y la cosecha récord que están drá compartir o no pero son claros, hay segu- siempre hay cosas para mejorar, las rutas siguen
teniendo en este momento. Acá hay negocios ridad jurídica, no hay gran volatilidad respecto estando mal; pero va cambiando. Por otro lado,
pero los precios no convencen al productor. Se a los cambios, eso es algo que da seguridad y ha bajado la producción, este año habrá 800
han hecho algunos negocios con la fijación de estabilidad para los negocios. ¿Es caro? sí, pero mil toneladas de trigo cuando acá se consumen
primas, algunos productores más que otros; esas cosas también se evalúan y se tienen en 450.000, eso es triste. En soja, no hubo más de
pero tampoco se ha avanzado mucho. No hay cuenta antes de invertir en un proyecto o insta- 2,4 millones de toneladas. Estos volúmenes son
más de un 20% de la soja comprometida ya lar una empresa. Uno puede hacer un análisis mucho menores a los utilizados para concretar
sea con precios o con primas. Luego hay algún a largo plazo en función a la estabilidad y a la las inversiones en plantas, camiones y demás.
volumen comprometido para mayo por finan- seguridad. Y puede decir que es estable. Con lo cual hoy hay capacidad logística ociosa.
ciamiento de insumos o bancos.

¿Y la logística como está en la actualidad?
“ 2010 fue donde se dio un punto de inflexión, “
-Ha cambiado. Recuerdo que cerca del año
después en 2012 fue el récord de producción.
El crecimiento de Uruguay había sido exponen-
cial y en ese momento se producía más de un
millón y medio de toneladas de trigo. Apuntá-
logística estaba colapsada porque básicamente
bamos a los 4 millones de toneladas de soja y la “Hoy tenemos una
había crecido la capacidad de cosecha, los ca-
“El 40% de la soja miones y espacios, pero no había inversión en demanda que tracciona,
uruguaya que fue a los puertos donde se generaba el cuello de bo- la principal de muchos
tella ni en las rutas que estaban en muy mal es-
China, la llevo Cofco” tado. Las inversiones en infraestructura tienen de nuestros productos”
tiempos diferentes a los de la agricultura donde
en seis meses o un año tenés la producción,
pero esas inversiones privadas llevan mucho

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