Page 55 - Buku Handbook HC Policy V1,0-23122020

Pembentukan Komite

Tim Pegadaian Innovation Promotor (PinPRO) (1 dari 2)

Latar Belakang:
Dalam rangka melaksanakan program Pegadaian Innovation Promotor (PinPRO), maka dipandang perlu membentuk Tim
Pegadaian Innovation Promotor (PinPRO).

Maksud dan Tujuan:
Perlu adanya pernyataan kebijakan terkait kriteria pembentukan, struktur organisasi, pembagian tugas dan fungsi dalam Tim
Pegadaian Innovation Promotor (PinPRO).

Pernyataan Kebijakan:
1. Kriteria Pembentukan Pegadaian Innovation Promotor (PinPRO):
1. Kelompok dibentuk berdasarkan semangat untuk memberdayakan seluruh insan Pegadaian dalam berinovasi
memberikan kontribusi kepada Perusahaan;
2. Kelompok harus memilih ketua dan sekretaris secara musyawarah dengan mendasarkan kemampuan
mengkoordinir kegiatan kelompok:
1. PinPRO Nasional, yang terdiri dari Ketua, Sekretaris, dan Anggota yang mewakili masing-masing
Direktorat;
2. PinPRO Pusat, yang terdiri dari Ketua, Sekretaris, dan Anggota yang mewakili masing-masing Direktorat;
3. PinPRO Wilayah, yang terdiri dari Ketua, Sekretaris, dan Anggota.
3. Kelompok yang telah dibentuk harus dilaporkan kepada Kepala Divisi atau setingkat Budaya Kerja sebagai
Penanggungjawab pelaksanaan PinPRO;
4. Pemimpin Unit Kerja wajib terlibat aktif, berkomitmen tinggi, dan secara konsisten memberikan pengarahan guna
kemajuan Kelompok yang dibentuk.
2. PinPRO Nasional, PinPRO Pusat, dan PinPRO Wilayah minimal 1 (satu) kali dalam satu tahun mengadakan pertemuan untuk
membahas kegiatan terkait inovasi pada tahun berjalan.
3. PinPRO Nasional dan PinPRO Wilayah melakukan cascading kegiatan inovasi pada unit kerja yang ada di bawahnya.
4. Ketua dan anggota PinPRO Nasional, PinPRO Pusat, maupun PinPRO Wilayah bertugas menjadi mentor dalam kegiatan
inovasi, sehingga hasil inovasi lebih terarah dan bisa diapllikasikan oleh Perusahaan.
5. Struktur Organisasi PinPRO:
1. Formasi Pegadaian Innovation Promotor (PinPRO):
PinPRO Nasional PinPRO Kantor Pusat PinPRO Kantor Wilayah

Pembina Direksi (Steering Committee) Direktur SDM Pemimpin Wilayah
Ketua Kepala Divisi Budaya Kerja Pejabat Setingkat Grade 15 atau Deputy Operasional
Grade 16
Sekertaris Setingkat Manager pada Divisi Pejabat Setingkat Grade 13 Manager Operasional Human
Budaya Kerja Capital
Anggota Pejabat setingkat Sekretaris Pejabat setingkat Sekretaris Inspektur Wilayah, Pejabat
Perusahaan, setingkat Kepala Perusahaan, setingkat Kepala Divisi, setingkat Deputi atau setingkat
Divisi, setingkat Deputi, atau setingkat Deputi, atau setingkat Manager (sebanyak 5 orang)
setingkat Manager (sebanyak Manager (sebanyak 5 orang)
10 orang)

2. Daftar nama Pengurus dan nama Kelompok Pegadaian Innovation Promotor Kantor Pusat/Wilayah agar
dilaporkan kepada Ketua Kelompok Nasional yaitu Kepala Divisi Budaya Kerja atau setingkat untuk mendapatkan
persetujuan nama PinPRO.
3. Penamaan Kelompok Kantor Pusat/Wilayah menggunakan nama Unit Kerja/Kantor Pusat/Wilayah.

55