Page 60 - Buku Handbook HC Policy V1,0-23122020
P. 60

Pembentukan Komite


        Task Force Penanganan COVID-19 (2 dari 3)



        Pernyataan Kebijakan (lanjutan):
        1.  Peran dan fungsi Khusus Task Force Penanganan COVID-19 antara lain sebagai berikut:
               1.  Tim Outlet Workspace
                      •   Memastikan kondisi kerja karyawan di Outlet sesuai dengan pedoman kesehatan dan protokol
                          penanganan COVID-19 baik yang ditetapkan Pemerintah maupun Perusahaan.
               2.  Tim Work Process Pelayanan
                      •   Memastikan layanan terhadap nasabah tetap berjalan dengan baik dengan tetap mengikuti protokol
                          penanganan COVID-19 dan melakukan penyesuaian layanan sebagai bentuk dukungan atas arahan dari
                          Pemerintah untuk memaksimalkan physical distancing.
               3.  Tim Wellbeing dan Proses Non-Pelayanan
                      1.  Memastikan kesehatan fisik maupun mental karyawan selama bekerja di masa Adaptasi Kebiasaan Baru
                          di Perusahaan dengan menciptakan lingkungan dan pola kerja  yang sesuai dengan protokol
                          penanganan COVID-19;
                      2.  Memastikan produktivitas karyawan dapat terjaga selama bekerja dengan pola baru di masa Adaptasi
                          Kebiasaan Baru di Perusahaan untuk mendorong kontinuitas bisnis.
               4.  Tim Change Management
                      •   Memastikan seluruh kebijakan terkait Adaptasi Kebiasaan Baru di Perusahaan dapat disosialisasikan
                          dan dikomunikasikan ke seluruh karyawan, baik secara formal maupun informal melalui channel
                          komunikasi Perusahaan.
               5.  Tim Supporting Function (Analysis)
                      •   Memastikan data karyawan ketika masa pandemik COVID-19 dapat terhimpun dengan baik, untuk
                          dilakukan analisa data sehingga dapat menjadi rekomendasi dalam rangka pengambilan kebijakan
                          Perusahaan.
               6.  Tim Supporting Function (Project Monitoring)
                      •   Melaksanakan pengawasan, monitoring, dan fasilitator eskalasi atas adanya temuan di lapangan yang
                          dapat menghambat pelaksanaan skenario Adaptasi Kebiasaan Baru di Perusahaan.
               7.  Tim Incident Management
                      1.  Peran pokok Tim Incident Management sebagai berikut:
                             1.  Memonitor kesehatan dan keamanan karyawan selama masa pandemic COVID-19 serta
                                 melaporkan kondisi karyawan;
                             2.  Menyiapkan serta menjalankan prosedur penanganan, pelaporan, dan penelusuran insiden
                                 kesehatan karyawan (kontak erat, suspek, probable, dan konfirmasi);
                             3.  Memberikan rekomendasi terhadap Karyawan yang mengalami Kasus Konfirmasi baik dengan
                                 gejala maupun tanpa gejala, Rumah Sakit rujukan COVID-19 ataupun rekomendasi untuk
                                 melakukan isolasi mandiri.
                      2.  Susunan Tim Incident Management adalah sebagai berikut:
                             1.  Tim Incident Management di Kantor Pusat:


                                                   Tim Incident
                                                  Management Pusat


                                                  Ketua Tim Incident
                                                   Management
                                                 (Kepala Divisi OHC)


                       Sekretaris   Bendahara    Tim Medis       Logistik &    Keamanan
                      (Divisi OERM)   (Divisi OHC)   (Dokter & Karyawan YKPP)   Transportasi   (Pengamanan
                                                              (Pengadaan &Logistik)   Korporasi Jaringan
                                                                               Operasional)









                                                      60
   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65