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Ele venderia muito mais usando um veículo melhor como e-

                mail ou correspondência.

                     Isso também é verdade para a pessoa que checa seus e-

                mails 30 vezes por dia e desenvolve um sistema elaborado de

                pastas  e  técnicas  sofisticadas  para  fazer  cada  um  daqueles

                espasmos cerebrais se moverem o mais rápido possível. Eu

                era um especialista em tais enrolações. São eficientes em um

                nível perverso, mas longe de ser eficazes.

                     Aqui há dois truísmos para ficar em sua cabeça:


                  1. Fazer bem algo desimportante não o torna importante.

                  2. Tomar muito tempo não torna uma tarefa importante.



                     Desse  momento  em  diante,  lembre-se  disto:  O  que  você

                faz  é  infinitamente  mais  importante  de  como  você  faz.

                Eficiência  é  uma  coisa  importante,  mas  é  absolutamente

                inútil, a menos que seja aplicada às coisas certas.

                     Para  encontrar  as  coisas  certas,  precisamos  passear  no

                jardim.






                           Pareto e seu jardim: 80/20 e


                        liberdade a partir da futilidade





                                            “O que é medido é gerenciado.”

                             PETER DRUCKER, teórico da administração, autor de 31 livros,
                                 agraciado com a Medalha Presidencial da Liberdade
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