Page 255 - โครงการ1-10 ป๋อม

244

หลักธรรมที่ยกมาเป็นต้วอย่างนี้ หากผู้น าและบุคคลไดน าไปปฏิบัติจะเกิดความมั่นคงและกาว
หน้าในหน้าที่การงาน เป็นที่รักและเคารพของผู้อื่น เป็นผู้น าที่มีประสิทธิภาพในยุคโลกาภิวัตน์

9.6 การพัฒนาภาวะผู้น า

ผู้น าเป็นบุคคลผู้มีความส าคัญ ต้องเรียนรู้สิ่งต่าง ๆ มากกว่าผู้อื่น แก้ปัญหาต่าง ๆ ได้ สามารถ

ท าให้ผู้ได้บังคับบัญชาร่วมกันแก้ปัญหาต่าง ๆ ได้อย่างสอดคล้องตามสถานการณ์ แต่สถานการณ์

ต่างๆ ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว เช่น องค์การมีขนาดใหญ่และมีความสลับขับซ้อนในการ
บริหารงานมากขึ้นตามสถานการณ์ ผู้น าด้องมีความสามารถหลายอย่าง ลักษณะการบริหารไม่ได้อยู่ที่

ผู้น าคนเดียว แต่อยู่ที่ผู้ปฏิบัติงานทุกคน ดังนั้น ผู้น าต้องเป็นนักพัฒนาและต้องพัฒนาภาวะผู้น าของ

ตนเองดังนี้

9.6.1 เรียนรู้ตนเอง

ต้องฝึกฝนความอดทน อดกลั้น สร้างนิสัยอ่อนน้อมถ่อมตน พัฒนามนุษยสัมพันธ์ของตนเอง

ให้ดี สามารถเข้าได้กับบุคคลทุกระดับชั้น ปรับปรุงสลักษณะนีสัยของตนเองอยู่เสมอให้เข้ากับผู้อื่นได้
สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นจากการสังเกตพฤติกรรมของตนเองและความมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงตนเองให้ดีขึ้น

9.6.2 เรียนรู้คนรอบข้างทุกคน เข้าใจธรรมชาติของมนุษย์

คนรอบข้างเป็นฐานความรู้เพื่อท าให้เข้าใจผู้อื่นได้มากขึ้น การเข้าใจความคิดและพฤติกรรม

ของผู้อื่นจะสามารถมองเห็นความเป็นจริงของผู้อื่นว่า เขาเป็นเช่นใด

9.6.3 จริงใจและหวังดีกับทุกคน

ความจริงใจเป็นสิ่งที่สื่อสารทางจิตใจ จากความรู้สึกที่ผ่านจากการแสดงออก การสร้างให้
ตนเองมีความจริงใจ แสดงความจริงใจ ไม่เสแสร้ง ผู้น าหากมีความจริงใจเป็นที่ตั้ง ผู้อื่นจะมองเห็น

และเชื่อใจในการตัดสินใจของผู้น า

9.6.4 สื่อสารได้อย่างดี

ทักษะการสื่อสารเป็นหัวใจของผู้น า เพราะผู้ตามจะท าตามได้อย่างถูกต้องตามความต้องการ

หรือไม่นั้น ขึ้นกับการสื่อสารของผู้น าเป็นล าคัญไม่ว่าเรื่องยากแค่ไหนก็ต้องสามารถสื่อสารให้ทั้งคน
ฉลาดและไม่ฉลาดเข้าใจได้ครบถ้วน ต้องฝึกทักษะการพูด การเขียน รวมถึงการตีความหมายของค าที่

ผู้อ่นสื่อสารมาให้ตรงประเด็น