Page 47 - C:\Users\ismyrnova\Documents\Flip PDF Professional\1_ЗВІТ_ТГ_титулка\
P. 47

Отже,  контроль  за
                                                                                станом            викладання

                                                                                навчальних  предметів  у
                                                                                закладі  не  повинен  бути
                                                                                формальним.  По-перше,

                                                                                він       повинен         бути
                                                                                об’єктивним  із  різних
                                                                                причин,  у  тому  числі  й

                                                                                тому,  що  в  подальшому
                                                                                      контролюватиметься
                                                                                ДПА  у  формі  ЗНО  та

            ЗНО/НМТ.  По-друге,  має  бути  корисним:  для  учнів  –  у  здобутті  знань,  умінь,
            навичок;  для  педагогів  –  у  підвищенні  результативності  освітнього  процесу,
            адміністраторів – у вдосконаленні системи управління через навчання і виховання

            учнів, розвиток професійної компетентності педагогів.

                 Таким  чином,  контроль
            дозволяє  впевнено  крокувати
            у      визначеному         напрямі,

            своєчасно  вносити  корективи,
            доповнення  до  плану,  що
            створює  сприятливу  ситуацію
            для          управління,           не

            перетворюючи його на процес
            усунення          недоліків        та
            розв’язування складних і застарілих проблем.
































                                                           47
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52