Page 23 - PowerPoint Presentation
P. 23
I – 6.1 กระบวนการท างาน (Work Processes)
องค์กรออกแบบ จัดการ และปรับปรุงการจัดบริการสุขภาพ/กระบวนการท างานที่ส าคัญ เพื่อ
ส่งมอบคุณค่าแก่ผู้ป่วย/ผู้รับผลงานอื่น และท าให้องค์กรประสบความส าเร็จ.
1 ค. การจัดการห่วงโซ่อุปทาน จ. การจัดการด้านการเรียนการสอนทางคลินิก
เลือกผู้ส่ง ให้ข้อมูลป้ อนกลับ ได้รับความเห็นชอบและมีการก ากับติดตาม
มอบ ประเมินผลงาน 1 โดยผู้ก ำกับดูแลกิจกำรและผู้น ำ
ของผู้ส่งมอบ
จัดการเมื่อผลงานไม่ มีทรัพยากรที่เพียงพอในการสนับสนุน
่
ข้อก าหนด เป็นไปตามข้อก าหนด 2 อำจำรย์ผู้สอน ผู้ปวย สถำนที่ เทคโนโลยี ทรัพยำกรอื่นๆ
อาจารย์ผู้สอนทางคลินิก
3 ระบุตัว ภำระรับผิดชอบ อ ำนำจตัดสินใจ
1 ง. การจัดการนวตกรรม การก ากับดูแลที่เพียงพอ
4 มั่นใจในควำมปลอดภัย ได้รับประสบกำรณ์ที่ใกล้เคียงกัน ควำม
I-2.1 ก(2) โอกาสเชิงกลยุทธ์ ชัดเจนในกำรใช้บันทึกเป็นหลักฐำนทำงกฎหมำย
นวตกรรม
สนับสนุนการเงินและ 5 ข้อตกลงความร่วมมือ
ทรัพยากรอื่นๆ ที่จ าเป็น หน้ำที่รับผิดชอบที่คำดหวัง ระดับกำรปฏิบัติที่อนุญำต
6 การปฏิบัติตามนโยบายและระเบียบปฏิบัติขององค์กร
สร้างเจตคติที่ดีในเรื่องคุณภาพและความปลอดภัย
7 เป็นต้นแบบที่ดี นักศึกษำ/ผู้รับกำรฝึกเข้ำร่วมกิจกรรมคุณภำพต่ำงๆ
ส่งมอบคุณค่าแก่ผู้ป่วย/ผู้รับผลงานอื่น
การประเมินผล
องค์กรประสบความส าเร็จ 8 มิติด้ำนกำรเรียนรู้ และคุณภำพ/ควำมปลอดภัยของกำรให้บริกำร
