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Partamos de esta lista y algunos consejos expertos para pensar a nuestros directores…



                             1. DIRECTORES ENFOCADOS​    ​2. DIRECTORES PROACTIVOS





                                                 3.DIRECTORES ASESORES




                  Alejandro Vota nos habla del director ideal del siglo 21 para las escuelas argentinas y propone


                  pensar en un ​director enfocado ​que conforma equipos de trabajo con el foco puesto en las

                  necesidades de los estudiantes, planifica y pone en marcha acciones capaces de dar respuesta y


                  que se responsabiliza por los resultados del trabajo realizado, tanto de lo logrado como de las


                  dificultades y los errores cometidos.

                  Victoria Abregú en el mismo sentido agrega pensar la gestión desde un camino comunitario,


                  evitar trabajar desde modo reactivo para pasar al modo ​proactivo​, salir del aquí y ahora, de la

                  imposición del afuera, para empezar a soñar nuestras escuelas, aprender a jerarquizar,  romper la


                  lógica acumulativa y generar espacios vacíos para que acontezca algo nuevo,trabajar de modo

                  cooperativo, proteger el tiempo, cuantificar el uso del tiempo tanto de la agenda del director


                  como del tiempo en el aula y gestar una planificación dinámica y flexible,que sea  una hoja de

                  ruta que orienta y permite llegar de forma gradual a la escuela soñada.


                  Graciela Krichesky refuerza la importancia de la práctica pedagógica del director como ​asesor​,


                  el valor de acompañar, escuchar , dialogar con el docente, de desnaturalizar prácticas, observar

                  lo que ocurre  en la clase para analizar el sentido y la pertinencia de los contenidos y actividades,


                  los procesos, la interacción, y la retroalimentación, etc.

                   Partiendo de este perfil  nosotros proponemos empezar a pensar en un  “​director encendido”,


                  porque pensamos que contiene a las otras categorías y a su vez les da sentido.

                  El director encendido, aprende constantemente, ese es su “elemento” el aprendizaje,  puede


                  conectarse con el otro porque entiende que lo emocional es una parte esencial del aprendizaje,

                  dice Ken Robinson, “​Para estar en tu Elemento necesitas algo más: apasionarte. Las personas


                  que están en su Elemento encuentran gran deleite y placer en lo que hacen”. “Para la mayoría
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