Page 51 - Sistema de gestión de la Seguridad Operacional
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Piloto de RPAS -     48


                 personas  y  otros  componentes  del            Integración  de  los  Sistemas  de
                 sistema,  es  la  descripción  del  sistema.    Gestión
                 Una vez  que el sistema se  describe en
                 términos      de      componentes         e      Las  organizaciones  de  aviación  se
                 interacciones, la segunda etapa es tratar       describen  con  frecuencia  como  “un
                 estas  vulnerabilidades  de  la  seguridad      sistema  de  sistemas”.  Esto  se  debe  a
                 operacional,      especificadas      como       que  las  organizaciones  de  aviación
                 peligros  en  las  interfaces  entre  las       deben  elaborar,  implantar  y  operar
                 personas  y  los  otros  componentes  del       varios  sistemas  de  gestión  diferentes
                 sistema,  mediante  un  análisis  de  los       para  lograr  sus  objetivos  de  producción
                 recursos  ya  presentes  en  el  mismo.  El     a través de la prestación de servicios.
                 análisis  tiene  dos  objetivos.  El  primero
                 es  identificar  las  posibles  disparidades    Los sistemas de gestión típicos que una
                 en  las  interfaces  entre  los  diferentes     organización  de  aviación  puede  tener
                 componentes       identificados    en    la     que explotar comprenden:
                 descripción     del     sistema.     Estas
                 disparidades son las vulnerabilidades de          a.  sistema  de  gestión  de  la  calidad
                 seguridad  operacional.  El  segundo                  (QMS);
                 objetivo  consiste  en  identificar  los
                 recursos    adicionales     que    podrían        b.  sistema   de    gestión   del   medio
                 considerarse  necesarios  para  suavizar              ambiente (EMS);
                 las interfaces rugosas, para ayudar a las
                 personas  involucradas  en  la  prestación        c.  sistema  de  gestión  de  seguridad  y
                 de servicios en el cumplimiento seguro y              salud laboral (OHSMS);

                 eficiente de sus tareas. Este análisis se         d.  sistema  de  gestión  de  la  seguridad
                 conoce como análisis de las carencias.                operacional (SMS); y

                 Desde  la  perspectiva  del  SMS.  Un             e.  sistema de gestión de la seguridad de
                 análisis de carencias es básicamente un               la aviación (aeroportuaria) (SEMS).
                 análisis  de  los  arreglos  de  seguridad
                 operacional que ya existen dentro de la         Existe una tendencia en la aviación civil
                 organización    comparados       con    los     a  integrar  los  diferentes  sistemas  de
                 necesarios  para  el  funcionamiento  del       gestión.
                 SMS.  El  análisis  de  las  carencias  es
                 importante    porque     las   estructuras      Existen     claras    ventajas     en    tal
                 básicas de organización necesarias para         integración:
                 comenzar a elaborar un SMS pueden ya
                 existir en la organización: rara vez será         a.  reduce la duplicación y por lo tanto los
                 necesario  construir  un  SMS  a  partir  de          costos;
                 cero  debido  a  que  la  mayoría  de  las
                 organizaciones        tendrán        varias       b.  reduce  los  riesgos  generales  de  la
                 actividades  relacionadas  a  un  SMS                 organización y fomenta los beneficios;
                 establecidas y funcionando.
                                                                   c.  equilibra  los  conflictos  potenciales  de
                 La  elaboración  del  SMS  debería                    objetivos;
                 aprovechar  y  construirse  sobre  las
                 estructuras de organización existentes.           d.  elimina  los  potenciales  conflictos  de
                                                                       responsabilidad e interrelaciones; y

                                                                   e.  diluye los sistemas de poder.
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