Page 49 - Sistema de gestión de la Seguridad Operacional

Piloto de RPAS - 46
Tenga en cuenta que los factores de
ajuste sugeridos son solo eso, una
sugerencia. Si su experiencia de vuelo
es limitada o si no vuela con frecuencia,
es posible que desee duplicar estos
valores. Además, si su situación
involucra más de una condición
especial, probablemente quiera agregar
el factor de ajuste para cada una.
Paso 6: ¡apegarse al plan!
Una vez que haya hecho todo el
razonamiento necesario para establecer
mínimos personales de referencia, todo
lo que necesita hacer a continuación es
apegarse al plan. Como la mayoría de
los pilotos saben, esa tarea es mucho
más difícil de lo que parece,
especialmente cuando el vuelo es para
un viaje que realmente quieres hacer, o
cuando miras a los rostros de tus
pasajeros decepcionados. Aquí es
donde los mínimos personales pueden
ser una herramienta especialmente
valiosa.
Aplicación y Evaluación del SMS
Conceptos Introductorios
Un SMS es como una caja de
herramientas. Es una caja de
herramientas que contiene las
herramientas que necesita una
organización de aviación para poder
controlar los riesgos de seguridad de las
consecuencias de los peligros que debe
enfrentar durante la prestación de los
servicios con cuyo fin trabaja la
organización. En muchos casos, la
propia organización genera los peligros
durante la prestación de servicios. Es
importante reconocer que un SMS en sí
no es ni una herramienta ni un proceso.
Un SMS es la caja de herramientas,
donde están contenidas y protegidas las
herramientas reales empleadas para
realizar los dos procesos básicos de
gestión de la seguridad operacional
(identificación de peligros y gestión de
los riesgos de seguridad operacional).
Lo que un SMS hace para una
organización es proporcionar una caja
de herramientas que resulta apropiada,
en volumen y complejidad, al volumen y
complejidad de la organización.
Características del SMS
Tres características definen un SMS, a
saber:
a. sistemático;
b. proactivo; y
c. explícito.
El SMS es sistemático porque las
actividades de gestión de la seguridad
operacional están de acuerdo a un plan
predeterminado y se aplican de manera
coherente a través de toda la
organización. Un plan de largo alcance
para mantener bajo control los riesgos
de seguridad operacional de las
consecuencias de los peligros se
elabora, aprueba, implanta y pone en
funcionamiento con carácter diario e
ininterrumpido. Como consecuencia de
su carácter sistemático y estratégico, las
actividades del SMS se dirigen a una
mejora gradual pero constante, y no a
un cambio instantáneo y fundamental. El
carácter sistemático del SMS también
conduce a concentrarse en los procesos
en vez de las consecuencias. Aunque
las consecuencias se consideran
debidamente para extraer conclusiones
que apoyen el control de los riesgos de
seguridad operacional, el foco principal
del SMS es la captura de los peligros,
que son los precursores de las
consecuencias, en el transcurso de las
actividades operacionales rutinarias
(procesos) que la organización realiza
durante la prestación de sus servicios.
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