Page 112 - PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN Jilid 1
P. 112
Produk Kreatif dan Kewirausahaan
Tujuan dari pembuatan sebuah tersebut terjadi
perencanaan sebenarnya cukup simple 5. Pengawasan mutu Produk
karena pada dasarnya perencanaan
Salah satu kegunaan diagram alir
sendiri bertujuan untuk dapat
proses produksi adalah untuk memantau
m e n i n g k a t k a n k e m u n g k i n a n
mutu produk. Mutu produk merupakan
pencapaian tujuan atau target yang
satu hal yang terpenting dari suatu
telah di tentukan. Adapun kelebihan
proses produksi. Dasar penentuan
dan kekurangan yang diakibatkan oleh
tingkat mutu dari suatu produk adalah
perencanaan antara lain :
standar mutu. Mutu produk yang baik
a. Kelebihan Perencanaan : berarti produk yang dihasilkan sesuai
1) Membantu manajemen untuk dengan standar mutu yang telah
menyesuaikan diri dengan ditetapkan. Mutu produk yang diniali
perubahan yang dapat terjadi baik berarti produk tersebut bisa
2) Memungkinkan manajemen diterima oleh konsumen. Beberapa hal
memahami keseluruhan gambaran yang berkaitan dengan pengawasan
operasi yang diinginkan mutu produk adalah sebagai berikut :
3) Membantu penempatan tanggung a. Prosedur pengawasan mutu produk
jawab secara lebih jelas dan tepat Pengawasan atas mutu suatu
4) Memberikan cara pemberian barang hasil produksi, seyogyanya
perintah untuk beroperasi meliputi pengetahuan hal-hal berikut:
5) Memudahkan dalam melakukan 1) Kerusakan dan Mutu Produk
koordinasi di antara berbagai Seperti telah dijelaskan bahwa
bagian organisasi suatu barang (jasa) dibuat melalui
6) Membuat tujuan lebih khusus, suatu proses. Proses pembuatan
terperinci dan lebih mudah di tersebut disesuaikan dengan
pahami bentuk dan mutu barang yang ingin
dihasilkan.
7) Meminimumkan pekerjaan yang
tidak pasti 2) Mencegah atau Menghindarkan
Terjadinya Kerusakan Barang
8) Menghemat waktu, usaha, dan
(produk)
dana
Kiat utama dari pencegahan
b. Kelemahan Perencanaan
k e r u s a k a n s u a t u p r o d u k
1) Pekerjaan yang tercakup dalam sebenarnya sangat sederhana saja,
p e r e n c a n a a n t e r k a d a n g yakni kerusakan harus dicegah
berlebihan atau tidak sesuai sebelum terjadi.
dengan kenyataannya.
b. Kendali Mutu Terpadu
2) Perencanaan cenderung menunda
Uraian di atas menunjukkan bahwa
kegiatan
mencegah terjadinya kerusakan
3) Perencanaan mungkin terlalu produk selama proses produksi, berarti
membatasi manajemen untuk mengadakan suatu rangkaian kegiatan
berinisiatif dan berinovasi terpadu dalam pengendalian mutu.
4) Kadang-kadang hasil yang paling Bila ada pengendalian atau controlling
baik didapatkan oleh penanganan atas mutu tentunya harus dimulai sejak
setiap masalah pada saat masalah perencanaan (planning) mutu produk
106
