Page 9 - 12cases
P. 9

產的模式設計的。學生就像工廠的原料,經過複雜的工序,經歷嚴格分工的
                         生產者(教師),經過嚴密的質量控制和精細的質量篩選,進入社會。不管
                         什麼學生,都會不分「青紅皂白」地被放進這個大機器,用這個機器來決定
                         每個學生的前途。我這樣說,應該不算太誇張吧!

                             但是時代不一樣了。工業時代的大機器、大生產、大機構,已經逐漸被
                         很小的、很扁的、很鬆的、「一站式」的組織所替代。人的機構屬性、行業
                         屬性,逐漸淡薄。每個人都需要在不斷的變更之中、不斷的浮沉之中、不斷
                         的挑戰之中,闖出個人的生存空間和成功機會。


                             年輕人已經不再滿足於教育為他們設下的固定程式,而過
                         時的學校制度,也不再能保障他們有可期的未來,他們需要
                         「不一樣的教育」。

                             然而,適應新世代的教育,應該是怎樣的?教育的不一樣,到底是怎樣
                         的?大家都不知道,都在摸索。也許,未來的教育,就是不一樣,就是沒有
                         固定的模式。不是從今天的一種固定模式,進化到明天的另一種固定模式。
                         也許,百花齊放才是明天的模式。因此,不要小看今天看來小規模的、不成
                         熟的、還沒有結果的嘗試。他們很可能是新世代教育的萌芽;教育的未來,
                         很可能就是建築在這些新鮮而富有活力的嘗試之上。




















                                                                             程介明教授



                                                                                         P.7
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14