Page 566 - SKI jld 3 pengantar menteri Revisi Assalam
P. 566
Buku Sejarah Kebudayaan Islam Indonesia - Jilid 3
99 Helmanita, “Mengelola Filantropi Islam dengan Manajemen Modern: Pengalaman Dompet
Dhuafa,” 109.
100 Helmanita, “Mengelola Filantropi Islam dengan Manajemen Modern: Pengalaman Dompet
Dhuafa,” 109. Lihat juga Annual Report DD 2003, hal. 48.
101 Helmanita, “Mengelola Filantropi Islam dengan Manajemen Modern: Pengalaman Dompet
Dhuafa,” 110.
102 Helmanita, “Mengelola Filantropi Islam dengan Manajemen Modern: Pengalaman Dompet
Dhuafa,” 111.
103 Helmanita, “Mengelola Filantropi Islam dengan Manajemen Modern: Pengalaman Dompet
Dhuafa,” 112.
104 Helmanita, “Mengelola Filantropi Islam dengan Manajemen Modern: Pengalaman Dompet
Dhuafa,” 112-113.
105 Chaider S Bamualim dan Tuti A Najib, Pos Keadilan Peduli Umat (PKPU): Fenomena
Educated Urban Muslim dan Revitalisasi Filantropi,” dalam Revitalisasi Filantropi Islam, ed.
Chaidir S Bamualim dan Irfan Abu Bakar (Jakarta: Pusat Bahasa dan Budaya, 2005),176
106 Bamualim dan Tuti A Najib, Pos Keadilan Peduli Umat (PKPU): Fenomena Educated Urban
Muslim dan Revitalisasi Filantropi,” 177.
107 Pendekatan seperti ini menunjukkan bahwa biaya yang dikeluarkan untuk mendapat
sertifikat manajemen ISO cukup besar. Artinya, dana zakat atau sukarela dari masyarakat
digunakan sebagai upaya daya tarik profesionalisme manajemen yang dibiayai oleh
masyarakat juga sehingga meningkatkan kredibilitasnya di masyarakat.
108 Bamualim dan Tuti A Najib, Pos Keadilan Peduli Umat (PKPU): Fenomena Educated Urban
Muslim dan Revitalisasi Filantropi,” 182.
109 Bamualim dan Tuti A Najib, Pos Keadilan Peduli Umat (PKPU): Fenomena Educated Urban
Muslim dan Revitalisasi Filantropi,” 183,
110 Sumber laporan www.pkpu.or.id
111 Lihat www.pkpu.or.id/program.
112 www.pkpu.or.id/program
113 Bamualim dan Tuti A Najib, Pos Keadilan Peduli Umat (PKPU): Fenomena Educated Urban
Muslim dan Revitalisasi Filantropi,” 187.
114 http://pusat.baznas.go.id/profil/
550
