Page 23 - MANUAL DE OPERACIONES RECO AIRES
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Por  último,  busca  proveedores  que  puedan  ofrecerte  los  últimos  y  más  avanzados
               productos y servicios del mercado. Pero no sólo eso, también ellos deben contar con
               personal bien capacitado, brindarte una variedad de condiciones financieras atractivas
               en tus compras, y tener una actitud realista hacia ti (que eres el cliente). Es decir, estar
               dispuestos y deseosos de trabajar contigo para que ambas partes hagan prosperar sus
               respectivos negocios.


               La relación con el proveedor
               Si  ya  cuentas  con  una  cartera  de  proveedores,  tal  vez  no  necesites  hallar  nuevos
               aliados para tener mejores acuerdos. Después de todo, puedes obtener descuentos, un
               buen servicio, beneficios y otras cosas que necesites con sólo solicitarlo. Sin embargo,
               si  no  basta  con  sólo  pedirlo,  estas  estrategias  de  negociación  te  ayudarán  a
               transformar y fortalecer algunos puntos de la relación con tus proveedores existentes.


               Obtener descuentos. Las compañías que le venden a otras empresas por lo general
               tienen  todo  un  abanico  de  ofertas  y  hacen  diferentes  rebajas,  dependiendo  de  la
               cantidad  que  se  adquiera,  los  términos  del  contrato  y  otras  consideraciones.
               Probablemente puedas ajustarte con comodidad a algunos de esos requerimientos y
               calificar  para  acceder  a  un  precio  más  bajo,  un  préstamo  sin  intereses  en  forma  de
               crédito comercial o hasta una reducción sustancial por pronto pago. Para averiguarlo,
               primero pregunta acerca de los posibles beneficios a los que te puedes hacer acreedor
               y los términos que hay que cumplir para gozar de ellos.


               Mejor calidad que cantidad
               Tener una menor cantidad de proveedores que sí cumplen con lo establecido es mejor
               que un grupo numeroso al que en realidad no le interesa fortalecer la relación contigo.
               Considera lo siguiente: si tu cartera es menor, podrás crear relaciones más estrechas,
               lo que te permitirá trabajar de manera conjunta para controlar los gastos.
               Además, reducir la cantidad de aliados estratégicos con quienes tratas disminuye los
               costos administrativos de tu negocio y deshacerte de los casos problemáticos puede
               incrementar rápidamente la eficiencia de tu equipo de compras y adquisiciones.
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