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理和人员盘点，严格控制劳务派遣人员比例，把辅助性、临时

性、可替代性岗位上的人员，逐步替换成非全日制用工、劳务

外包等灵活用工形式，逐步实现员工队伍结构的优化。（人力资

源部）

18．合理安排休假制度。疫情防控免收通行费期间，收费

站根据实际需要，配备必要的工作人员。现有人员可采取缩短

劳动时间和减小劳动强度的轮岗轮休工作制度。轮岗轮休期间

员工岗位工资正常发放，绩效工资依据其工作时间、工作量、

工作强度相应发放。必要时可跨系统、跨单位、跨岗位进行人

员调配安排，流转人员充实到生产一线及业务发展急需的岗位

上。处于孕期、哺乳期的女员工，原则上不安排工作，工资待

遇按各单位现有孕期、哺乳期请假规定执行。根据经营管理实

际，做好员工加班调休和年休假的统筹安排。对因受疫情影响，

员工不能按期返岗工作的，因疫情防控各类学校推迟开学，家

中有未成年子女需要看护的，或因工作量不饱和实施轮岗轮休

工作制的，应优先安排其调休或使用带薪年休假充抵。（人力资

源部）

19．加大针对性教育培训力度。利用免费空档期，深入开

展业务培训和业务练兵，提升服务水平和业务能力。加大员工

内部转岗和技术技能培训力度，鼓励员工主动学习，提高自身

综合素质，适应多岗位需求。交控大学要创新培训方式，以在

线教育、网络培训等新型手段，强化职业技能培训，全面提高

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