Page 94 - 兴城市国家税务局2017年税务文化建设年鉴

3、寻求国税机关与其他相关部门的协同合作。“营改增”

涉及的行业众多，范围广泛，与之相应的管理部门也众多。我们

要加强对“营改增”纳税人的管理服务，就离不开跟与之相关的

管理部门打交道，寻求与它们的协同合作，及时互通信息，共享

资源，共同服务好、管理好纳税人。

（三）完善“营改增”改革相关法律、法规，有针对性的解

决基层管理中的特殊问题。

“营改增”相关法律、法规是一把双刃剑，它约束和规范的

是征纳双方的权利、义务。一方面明确基层税务机关的权利、义

务，为其更好的服务纳税人，管理纳税人提供保障；另一方面通

过规范纳税行为，明确纳税义务来保障纳税人权利，约束纳税人

行为。例如：通过过渡性政策可以给征纳双方足够的缓和时间，

跨县（市、区）增值税征收管理办法的规定有助于解决纳税人跨

区域经营问题，征收管理法对未按规定分别核算或跨区预缴的纳

税人通过制定相应处罚措施加以约束。

（四）进行全员培训，提高干部素质，为基层税收征管注入

活力。

“营改增”全面推开后，对于我们基层税收管理人员来说，

新纳入增值税管理的各行各业也都是陌生的，要对其进行管理服

务需要一个探索摸索的过程。首先要在全局范围内开展“营改增”

业务学习培训，熟知相关的新政策、新规定，做到心中有数才能

服务到位、管理自如；其次通过业务测试、技能比拼等方式挑选

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