Page 38 - apk-1-modul-diklat-pkb-guru-smk-paket-keahlian-administrasi-perkantoran-a-1

 Menentukan alat-alat pengawasan yang sesuai.
c) Lower Manager(Kasubag, Kasi, Supervisor, Mandor, dan

sebagainya), tugas dan tanggung jawabnya antara lain :
 Memimpin pelaksanaan kerja;

 Memberikan petunjuk, bimbingan dan pegendalian kerja secara
terus-menerus kepada bawahannya;
 Sebagai perantara antara manajer puncak dengan para pekerja

(worker).
d) Worker (pekerja), tugas dan tanggung jawabnya antara lain :

 Bertanggung jawab langsung terhadap hasil dan mutu pekerjaan;
 Menjaga kualitas dari produk pekerjaan yang dihasilkan.

5. Pengadaan Personil Kantor

Menurut Handoko (2000) pengadaan pegawai adalah proses pencarian
dan ‘pemikatan’ para calon pegawai (pelamar). Pengadaan pegawai
dimaksudkan untuk memperoleh jumlah dan jenis tenaga kerja yang

tepat untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja guna mencapai tujuan
organisasi (Samsudin, 2006).

Untuk mendapatkan personil kantor yang handal, cakap, berdaya guna
dan berhasil guna, diperlukan beberapa proses dan tahapan-tahapan
sebagai berikut:

1. 2. 5.
3.
Analisis Recruitement Seleksi 4. Penempatan
Jabatan Orientasi

Gambar 1. Proses Pengadaan Personil Kantor

5.1. Analisis jabatan

Analisis jabatan adalah suatu usaha atau proses penyelidikan atau
analisis secara mendalam mengenai tugas, kewajiban dan
tanggungjawab dari suatu jabatan atau pekerjaan.

Pengelolaan Pekerjaan Kantor | Karakteristik Peserta Didik 27