Page 42 - Top Executive Sharing
P. 42

40



                         ในยุคที่เด็กรุ่นใหม่มีความสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไปได้ง่าย โดยเด็กรุ่นนี้ต้องยอมรับอย่างหนึ่งว่า
                  เป็นคนเก่งมีความสามารถ ดังนั้น ในการทํางานหรือประชุมหากรุ่นน้องเห็นว่าวิธีการทํางานนั้นไม่ถูกต้อง
                  หรือจะมีวิธีการอื่นที่ทําได้ดีขึ้นให้เสนอมาได้เลย เพราะหลายๆเรื่องที่ตนเองยอมรับในแนวคิดของรุ่นน้อง

                  จะมีอยู่บางเรื่องที่สุดท้ายความเห็นไม่ตรงกัน ตนเองก็ของใช้ในสิทธิในฐานะผู้บังคับบัญชาเป็นผู้ตัดสินใจ
                  แล้วเมื่อมีอะไรตนเองก็ขอรับผิดชอบเอง
                         ตนเองได้คุยกับรุ่นน้องมาโดยตลอด ทําให้มองเห็นว่าเด็กสมัยนี้โตมากับสิ่งอํานวยความสะดวก
                  เทคโนโลยีต่างๆ สามารถหาความรู้ได้ไวจากการเซิร์ชข้อมูลจากกูเกิล (Google) โดยเด็กก็จะอยู่ในสังคม

                  ที่เป็นโซเซียลมีเดีย ดังนั้นความสัมพันธ์ของเขาจะขาดหายไป อีกทั้ง การเรียนรู้จากประสบการณ์ก็จะหายไปด้วย
                  ในความเป็นจริงการพัฒนาตนเองนอกจากการศึกษาเรียนรู้จากตําราจากทฤษฏีแล้ว  เราจะต้องเรียนรู้จาก
                  ผู้มีประสบการณ์หรือเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้อื่นบ้าง ตนเองมองว่ามันจะเติมเต็มกับการไปปรับ

                  กับเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาในชีวิต โดยเอาทั้งสองส่วนมาปรับกัน
                         ในมุมมองต่อรุ่นน้องที่จะผู้บริหารในอนาคต ซึ่งจะอยู่ตรงกลางระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชาในหลายรุ่น  ใน
                  บางส่วนผู้ใต้บังคับบัญชาจะเป็นคนรุ่นใหม่และบางส่วนจะเป็นผู้ใต้บังคับบัญชารุ่นเก่า โดยต้องปรับ
                  ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาในหลายรุ่นให้สามารถทํางานเป็นทีมได้ หากเราไม่สามารถทํางานเป็นทีมได้ความเสร็จ
                  ก็เกิดขึ้นได้ยาก


                  ค าถาม : อยากให้ท่านฝากข้อคิด หรือแนวทางการปฏิบัติงาน เพื่อเป็นแบบอย่างให้แก่บุคลากรรุ่นหลัง
                         ตนเองโชคดีที่มาถึงในระดับนี้โดยที่ตนเองไม่ได้คิดหวัง สิ่งนี้จะต้องขอขอบคุณน้องๆ ที่ผ่านมา

                  ทุกหน่วยงานเพราะได้ความร่วมมือร่วมใจในการทํางาน เพราะอย่างไรก็ตามเราก็ไม่สามารถประสบความสําเร็จ
                  ด้วยการทํางานเพียงคนคนเดียวจําเป็นจะต้องอาศัยทีมงานในหลายส่วนที่ทํางานร่วมกัน อีกทั้ง รุ่นน้องจะต้องรู้
                  วิธีการดําเนินการอย่างไร และสามารถตอบสนองผู้บังคับบัญชาได้อย่างไร
                         อีกเรื่องหนึ่งในกรณีที่รุ่นน้องต้องเรียนรู้ที่เมื่อทํางานผิดพลาดโดยเฉพาะงานคลัง หรืองาน

                  การเจ้าหน้าที่ หากเห็นอะไรที่ผิดและเห็นว่าอะไรถูกต้องและดีกว่า รุ่นน้องต้องเสนอบอกผู้บังคับบัญชาเบื้องต้น
                  ได้ทราบ ไม่ใช่ที่ทําเพราะรุ่นพี่ทําตามกันมา และหากมันเกิดผิดเกิดขึ้นมาโดยเฉพาะเรื่องการเงินใครเป็น
                  ผู้รับผิดชอบ เดี๋ยวนี้โดยเฉพาะเรื่องการเงินการคลังมีระเบียบที่ต้องรับผิดทางกฎหมาย ดังนั้น หากรู้ว่าผิดและ
                  ยังฝืนทําก็ต้องรับผิดชอบในผลที่เกิดขึ้น มีอะไรก็ต้องรายงานผู้บังคับบัญชาให้ทราบทันที เพราะผู้บังคับบัญชา

                  ไม่ได้ทําตรงนี้มาพอเกิดผลกระทบทั้งลูกน้องและหัวหน้าสุดท้ายเกิดขึ้นกับหน่วยงานภาพลักษณ์องค์กรไปหมด
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47