Page 13 - Manufactura Lean MEMO

Instituto tecnológico de Comitán

Para productos y servicios actuales, revisar los productos y servicios de
alto costo. Aplicar ABC, Kaizen y mantenimiento de costos para apoyar las iniciativas de
mejora. La manufactura Lean es una filosofía de excelencia con base en:

 La eliminación planeada de todos los desperdicios o muda

 El respeto al personal: Kaizen

 La mejora consistente de la productividad y la calidad

MAPA DE LA CADENA DE VALOR

¿Qué es una cadena de valor?

Se refiere a todas las actividades que la organización debe hacer para diseñar, ordenar,
producir y entregar los productos o servicios a los clientes. Una cadena de valor tiene tres
partes principales:

 El flujo de materiales, desde la recepción de los proveedores hasta la entrega a los
clientes.
 La transformación de materias primas en productos terminados.

 El flujo de información que soporta y dirige ambos, el flujo de materiales y la
transformación de materias primas en productos terminados.

Hay a menudo varias cadenas de valor operando dentro de una organización; las cadenas de
valor pueden también involucrar a más organizaciones.

Un mapa de cadena de valor utiliza gráficos simples o íconos para mostrar la secuencia y el
movimiento de información, materiales y acciones en la cadena de valor de la organización.

Ayuda a los empleados a comprender cómo las partes separadas de la cadena de valor de la
organización se combinan para crear productos o servicios.
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