Page 15 - Como se hace un proyecto
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~
                                           <...>                                                     Frente a cualquier ¿qué hacer? que enfrentemos, las
                                           o
                                           o.
                                           ~                                                      respuestas a estas diez cuestiones nos proporcionan los da-
                                           Cl.l                                                   tos e información mínima, para poder tomar una serie de
                                           t::                                                    decisiones que permitan introducir organización, racionali-
                                           Cl.l           o
                                           t::            E      V)                               dad, compatibilidad y coherencia a la acción ... Estas pre-
                                           'o "_          v ).....  0-  o
                                t::        <...>          tn     lo...                            guntas, y sus respectivas respuestas, nos pueden ayudar a
                                                          o
                                                             ----
                                'o
                            o
                            ..•....'ü      8  ._          t:: o  .~
                                                                 <...>
                            ~   o   V)...Q                o   o. .:;::,                           considerar y descartar propuestas con el fin de hacer dise-
                                    0
       d                    c-,  ..•....  ..•....  -2. -OV)  V)  bECl.l  V)  V)                   ños que, al menos de forma preliminar, tengan algunas po-
                                                             Cl.lS:::V)Cl.l2
                            ot::
       I¡                   ~   ~   V)     8   o   ~ 8    o:;:;  ~    o o   Cl.l
                            ••.•.• s:::  'o    <...> o    t::  _       t::.¡:  <...>              sibilidades de realización y no sean "castillos en el aire".
       ir                   - Cl.l"OO o  o.  ,~o.......  t::  'o  Cl.l  o o  ..•.•..
                                                                        Cl.l s:::
                                           ........,0.
                                                                    c:-
                                                       <...>
                                                                  V) s::: o
                                    r-.
                                                           <...>t::
                                 t::
       b                    "O  ::l......  'o  V)  c-, 'Cl.l  N  '¡:...t::  E  '- s::: o             Ser capaces de dar respuestas adecuadas a estas pregun-
                                    lo...
                                           t::Cl.l
                                                          0Cl.l0::l
                                                      ..•....
                            o
                                               o
                            '"
       e                    N"""'"  •..... V) ~  '- <...> ,-"O  V) Cl.l :>,.-  'o t::  o  V)  V) ........, V)  tas no significa que sepamos planificar, o elaborar proyec-
                                                          lo...
       no,...;:)            ~    -"  o     N   O::l    o    V) c:s  0._..•.... ~  o  V)  o  V)  o  V)  tos. Simplemente lo planteamos como un modo para ir or-
                                               ..•.... "0..8"0<...>
                            ~   ~  "-    ti)  _)....   v         Jrro-  ).....  )....  )....
                            ::lCl.l1i)00Cl.l;:)0~<...>:;:;::l::l::l
                            .......~
       P                    g              <...>...Q  :;:;  ..•.... _.-  V)  <...> <...> <...>    ganizándonos mentalmente de cara a la realización de deter-
       e                    o   lo...  ...Q  ~  o  o  <...>~  0...Q  Cl.l  Cl.l  Cl.l  Cl.l
                            2:00~......¡U.q:;~U-2.QD::::D::::D::::
       té                                                                                         minadas actividades. Es, como dijimos, una sistematización
                                                                                                  del sentido común ... Pero ahora damos un paso más. Hare-
                            IrlrVViiiii                                                           mos una breve explicación de las cualidades que ayudan a la
       n                                                                                          eficacia operativa.
                            ~   ~   ~   ~  ~                        ~       ~
                            <...><...><...><...>u  ~        ~       Cl.l~~                         Cualidades que ayudan para desarrollar la efi-
                            10   10  10   1010     C\)      C\)     u   C\) .•...•
                            .c.c.c.c.c             g      g      O~     g ~
                            ~~~~~                 .c      .c    ":2 .cu                            ciencia y eficacia operativa
                                                                  cO
                            .~  .~  .~   .~.~      10       10 .§1 c:   10   10
                            ::l  ::l  ::l  ::l::l  10       10  .-    10  10   10
                            0'0'0'0'0'             >       >    -o>      >   >
                            ~~~~~                  ~       ~      ~...Q~~                             No se trata de conocimientos, sino de cualidades, de al-
                                                                                                   guna manera innatas, pero en mayor medida adquiridas por-
        :          I IIIII                           II                                            que se pueden cultivar y desarrollar a lo largo de toda la vi-
                                                                                                   da. He aquí algunas que nos parecen de mayor incidencia
        r                                                                                          para saber programar y actuar con eficacia y eficiencia.
        e
        e
                                   ,~                           ~                                     • Sensitividad para percibir y tratar los problemas,
        t                      ,~   -.                    O      ~   ~ ,~
                               ::J -   O                        Z       ::J                        conductas, comportamientos,     actitudes, conflictos, necesi-
        r                      O O f-       ~     O       Q     '!:!: ~  O                         dades y aspiraciones de los diferentes actores sociales impli-
        \                          <t: ;z.....    ~       Z     ::J ,~
        E                  ,~  o:: o:: '<t: Z     ~      '<t:   O -     Z
                            ::J O ~     ::J,O     'O::J                ::J O
        t                   O~~UQ                     U U       <t:OU
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