Page 17 - Como se hace un proyecto

viable inédito. Decimos viable, porque para actuar sobre
una situación concreta, no vale cualquier respuesta de ac-
ción; ésta debe ser realizable, factible, posible de llevar a ca-
bo. Y decimos inédito, porque toda nueva circunstancia tie- Guía para la elaboración de proyectos
ne algo de irrepetible, en cuanto las distintas variables de la
realidad se combinan de manera singular y diferente en ca-
d da caso concreto. Darse cuenta de qué es lo que tiene de
I¡ inédito una situación consiste en captar la especificidad de la
ir misma y adaptar las formas de actuación a esa realidad.
b
e Digamos, para cerrar estas consideraciones, que necesi-
n tamos de eficacia y eficiencia operativa para actuar transfor-
p madoramente sobre la realidad y para saber dar respuesta a
e
t; la pluralidad de situaciones que se afrontan. Esto conduce, a 1. Denominación del proyecto
n su vez, a una mejor articulación entre "lo decidido" y "lo rea- 2. Naturaleza del proyecto
lizado". La dificultad de todo esto tiene dos dimensiones: sa- 3. Especificación operacional de las actividades y ta-
ber traducir las ideas en acción y estar en condiciones de reas a realizar
afrontar y responder a los cambios inesperados que se pro- 4. Métodos y técnicas a utilizar
ducen.
5. Determinación de los plazos o calendario de activi-
dades
6. Determinación de los recursos necesarios
7. Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del
presupuesto
8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto
e 9. Indicadores de evaluación del proyecto
~ 10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos
t para el logro de los efectos e impacto del proyecto
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