Page 45 - Como se hace un proyecto

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Denominación del proyecto: Duración:

DESCRIPCiÓN RESUMIDA INDlCADORES OBJETIVAMENTE FACTORES EXTERNOS IMPORTANTES
COMPROBABLES
1. Finalidad 1.1 Indicadores del impacto del proyecto 2.2 Del objetivo inmediato a la finalidad
¿Cuál es la razón del proyecto, hacia qué ob- ¿Cuáles son los medios para verificar la realiza- ¿Cuáles son los acontecimientos, condiciones o de-
jetivo sectorial más amplio se dirigen los es- ción del objetivo último o finalidad? cisiones fuera del control del proyecto que deben
fuerzos del proyecto o del programa? ¿Por ¿Cómo sabrá la dirección del proyecto. o cual- darse para que la realización del objetivo inmediato
qué se emprende el proyecto? ¿Quiénes son quier otra persona, que el proyecto está apor- pueda contribuir a alcanzar la finalidad?
los beneficiarios buscados? ¿Cuál es el ím- tando la contribución prevista para la realización
pacto que se pretende? del objetivo a este nivel?

2. Objetivo y meta 2.1 Indicadores de la realización del obje- 3_1 De los productos al objetivo y la meta
¿Qué efecto especifico debe alcanzar el pro- tivo y la meta (terminación del proyecto) ¿Cuáles son los acontecimientos, condiciones o de-
yecto mientras esté en curso, es decir, si el ¿Qué pruebas, mediciones o indicaciones confir- cisiones fuera del control de la dirección del proyec-
proyecto se termina con 'exíto, qué mejoras o marán que el objetivo inmediato se está realizan- to que, junto con los productos de éste, son nece-
cambios pueden esperarse en el grupo, orga- do o se ha realizado? ¿Qué condiciones o situa- sarios para lograr el objetivo inmediato?
nización o zona a que se dirige el proyecto? ciones objetivamente verificables se prevén si el
proyecto alcanza su objetivo y su meta?

3. Productos 4.1 De las actividades a los productos
¿Qué productos (tipo y número) deben generarse (con los insumos aportados y las actividades rea- ¿Cuáles son los acontecimientos, condiciones o de-
Iizadas) para lograr el objetivo inmediato? cisiones fuera del control de la dirección del proyec-
to que, junto con las actividades de éste, son nece-
o 4. Actividades sarios para lograr los productos?
o
::l ¿Qué actividades debe realizar el equipo del proyecto para generar los productos deseados?
O> 5.1 De los insumos a las actividades
tO
e ¿Cuáles son los acontecimientos, condiciones o de-
::l 5.lnsumos
g ¿Qué bienes y servicios (personal, equipo, capacitación, etc.) deben aportar las partes implicadas en cisiones fuera de control de la dirección del proyec-
n to, que deben darse para iniciar las actividades, una
O> el proyecto, para emprender las actividades necesarias con las que se generarán los productos pro-
~ gramados? vez que los insumos estén disponibles?