Page 46 - Como se hace un proyecto

Anexo 5

do tipo, que se expresa en valores monetarios, se lo denomina en tér-
Criterios para evaluar, priorizar minos de rendimiento o rentabilidad económica.
y seleccionar proyectos A los efectos de este trabajo, lo que aquí queremos examinar son las
distintas clases o modalidades de evaluación que pertenecen al segundo
tipo. Es decir, las distintas formas de evaluar la rentabilidad económica
Cuando hablamos de evaluación de proyectos en la fase de diseño,
estamos haciendo referencia a una clase de evaluación: la evaluación ex- de los programas y proyectos sociales.
ante. Esta modalidad, como su denominación misma indica, se efectúa Para facilitar una visión de conjunto de las mismas, hemos elaborado
antes de la ejecución del proyecto, y tiene por objetivo investigar el di- el siguiente cuadro:
seño del proyecto, su coherencia interna, su grado de adaptabilidad al
contexto, etc.*
MEDIDA
No vamos a mencionar aquí todo lo relativo a la evaluación de pro- MODALIDAD DE DE COSTOS MEDIDA DE RESULTADOS
O EFECTOS
yectos, ya que esto sería apartamos bastante del tema que nos ocupa. EVALUACIÓN
Sin embargo, no queremos terminar esta guía, sin antes indicar algunos Análisis de Unidades Unidades monetarias
criterios que conviene tener en cuenta a la hora de evaluar proyectos, y costo-beneficio monetarias
de cara a su fundamentación posterior. Además, la realización de la eva-
luación ex-ante, en sus diversas formas, nos permite ajustar con mayor Análisis de Unidades Unidades de resultados
precisión la matriz del marco lógico, y efectuar las correcciones oportu- costo-eficacia monetarias
nas en el diseño del proyecto.
Análisis de Unidades Utilidades percibidas
Generalmente, la evaluación del diseño del proyecto debe realizarse costo-utilidad monetarias por el individuo
por más de un sistema, o utilizando más de un procedimiento, ya que al de forma subjetiva
no tratarse de proyectos económicos, la evaluación se hace más com-
pleja y requiere de criterios específicos. Algunos de estos criterios espe-
cíficos pueden ser los siguientes: El análisis de costo-beneficio se basa en un principio muy simple:
compara los beneficios y los costos de un programa o proyecto y, si los
primeros exceden a los segundos, se dispone de un primer juicio que in-
Rentabilidad (evaluación) económica
dica su aceptabilidad. Si los costos superan a los beneficios, el proyecto,
Este criterio es fundamental cuando se trata de proyectos producti- en principio, se rechaza. Como en esta forma de evaluación económica
vos (granja, taller artesanal, cooperativa, etc.). En un sentido amplio, se tanto costos como beneficios se expresan en unidades monetarias, la
pueden distinguir dos tipos de evaluación económica: la que relaciona comparación no debe ser compleja en términos de definición concep-
procesos (servicios prestados) con recursos movilizados, y la que relacio- tual. Se trata de un procedimiento útil para elegir inversiones, ya que
na efectos, resultados o consecuencias, con recursos invertidos o servi- permite apreciar beneficios futuros en relación con los costos que deben
cios producidos. A la primera, que se expresa en medidas tales como nú- afrontarse en el momento presente. Además, puede proporcionar infor-
mero de servicios por cantidad de dinero invertido, o número de servi- mación sobre las consecuencias económicas de las medidas o programas
cios por profesional, se la denomina también productividad. Al segun- alternativos.

• Se puede ampliar información sobre este tema en: M. J. Aguilar y E. Ander- La fórmula básica es la siguiente:
Egg, Evaluación de servicios y programas sociales, Buenos Aires, Lumen,
1994.