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Otro de los puntos álgidos durante el

proyecto, consistió en la resolución de
conflictos, pues debido al comportamiento

de los obreros muchas veces se presentaron
malentendidos que provocaron disputas

verbales entre los trabajadores de la obra, tan
solo en dos ocasiones se presentaron

disputas con final en golpes. Para dirimir

estas disputas fue necesario despedir a los
trabajadores que llegaron a los golpes y se

realizaron llamados verbales y escritos, para

demostrar disciplina y que estos no se
A pesar de todos los controles que se
volvieran a presentar.
llevaron a cabo, para asegurar el

cumplimento en los tiempos de entrega, se
5.4.2 Conclusiones
presentaron dificultades sobre todo con los

insumos, por cuanto, su compra no se realizó
La primera conclusión que nos queda de este
a tiempo, por lo cual, fue necesario
proyecto, es que los problemas detectados a
incrementar el ritmo de trabajo, generándose
tiempo tienen correctivos, como fue el caso
cierto nivel de estrés dentro de los
de la contratación del nuevo ingeniero
trabajadores. Para mitigar esto se ideó por
residente. Falencia que de no ser atacada
parte del área directiva ciertos incentivos con
oportunamente hubiera generado sobrecarga
el propósito de incrementar la moral de los
de trabajo para el único ingeniero que se
empleados. Estos incentivos consistieron en
contrató para este cargo.
dos premios de un millón de pesos para el
Otra de las conclusiones importantes que nos
mejor operario y para el mejor auxiliar; al
queda, es que, aunque el personal muchas
mejor empleado de todo el proyecto se le dio
veces carezca de la experiencia que se
un viaje para dos personas a San Andrés; a la
solicita para labores operativas, muchas
mejor dependencia se le dio un premio de
veces pueden más las ganas de realizar un
dos millones de pesos, entre otros tantos
trabajo bien elaborado, para que el día de
incentivos.