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toma de decisiones para el proyecto, o a
quienes puedan salir afectados por estas
decisiones, dejando por fuera, los llamados
interesados inactivos y de discreción, que
muchas veces se incluyen por cortesía, pero
que si consumen tiempo y recursos en este
5.3.3 Recomendaciones
proceso
Ilustración 4:Proceso de Coubicación
Para el proceso de gestión de los interesados
o stakeholders se recomienda a los
encargados de este proceso en cada
proyecto, hacer un análisis riguroso y elegir
a quienes verdaderamente influyan en la
