Page 121 - مبادئ علم الإدارة
P. 121

‫‪ُ -1‬خ َّعة تأسيسيَّة عا َّمة‪ :‬وتتون في المرحلة الأولى من لنشاء‬
‫ال ُمن َّظمة‪ ،‬واي ُخ َّعة عا َّمة ذات مد ًى مني طويل‪ ،‬حيث‬

                    ‫تهتم الإدارة العُليا بوضع اذه ال ُخ َّعة‪.‬‬
‫‪ُ -2‬خ َّعة فرعيَّة تفصيليَّة‪ :‬وتتون ُمنس ِجمة مع معايير الإدارة‬
‫العُليا لل ُمن َّظمة‪ ،‬واي تتض َّمن المشاريع قصيرة المدى‪ ،‬والتي‬
‫تتلاءم مع ال ُخ َّعة التأسيسيَّة‪ ،‬واذه ال ُخ َّعة تهتم بوضعها‬

                                       ‫الإدارة التنفيذ َّية‪.‬‬
‫‪ُ -3‬خ َّعدة أداء يوميَّددة ُمتتدد ِررة‪ :‬وادي تشددمل ال ُخ َّعددة اليوميددة‬
‫للعمدددل‪ ،‬ويدددتم وضدددعها مدددن ِق َبدددل الإدارة التنفيذيدددة‪.‬‬

                                                            ‫الخلاصة‪:‬‬
‫تم تناول موضوع التخعيط باعتباره الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة‪،‬‬
‫وعناصره‪ ،‬ثم أامية التخعيط‪ .‬كما استعرضنا مراحل التخعيط التي تتبلور‬
‫في دراسة البيئة وتحديد الهد ‪ ،‬وتحديد البدائل وتقييم البديل واختبار البديل‬
‫المناسل‪ ،‬ثم وضع وتعوير الخعط للبديل المناسل واذه الخعط اي‬
‫السياسات والإجراءات‪ ،‬القواعد‪ ،‬البرامج والموا نات التقديرية‪ .‬وأخيراً تم‬

                ‫استعراض أنواع التخعيط حسل التأثير والزمن والوظيفة‪.‬‬

                                          ‫‪121‬‬
   116   117   118   119   120   121   122   123   124   125   126