Page 117 - مبادئ علم الإدارة
P. 117
• البيانات وال ُمد َخلات :وذلك من خلال دراسة نتائج ال ُخ َعط
الاستراتيج َّية السابقة ،وتقديم الاستبيانات ،و َج ْمع البيانات من
ال ُمو َّظفين ،ويشمل اذا العنصر لجراء تحليلَين؛ يهد الأ َّول للى
تحليل البيئة التي تعمل فيها ال ُمن َّظمة ،ويُشار لليه في اللغة الإنجليزية
بالاختصار) ، (PESTLEواو يختَ ُّص بأُمور ال ُمن َّظمة الخارج َّية؛
حيث يشمل تحليل ال ُّظرو ال َّراانة ،وال ُمستقبل ّيَة للبيئة التي تُو َجد
فيها ال ُمن َّظمة ،من حيث :الوضع الاقتصادي ،والاجتماعي،
والقانوني ،وكذلك التتنولوجي ،أ َّما التحليل الثاني ،فيُشار لليه باللغة
الإنجليزية بالاختصار) ، (SWOTواو يُستخدَم؛ لتقييم ،ودراسة
َوضع ال ُمن َّظمة ،والقُدرات التي تمتتلها ،كما أنه يُستخ َدم؛ لمعرفة
َوضع ال ُمن َّظمة التنافسي ،وتحليل العوامل الداخلية لها ،ومعرفة نقاط
الق َّوة ،وال َّضعف ،بالإضافة للى أنَّه يشمل تحليل العوامل الخارجيَّة
أيضاً ،والفُ َرص ،والتهديدات ،ومعرفة مدى تأثيراا في ال َو ْضع
ال ُمستقبلي لل ُمن َّظمة ،وتجدر الإشارة للى أ َّن دقَّة اذه المعلومات،
وص َّحتها تُساعد على نجاح ال ُخ َّعة الاستراتيجية ،وبالتالي المقدرة
على ا ِتخاذ القرارات الصائبة.
• ال ُّرؤية :واي العموح الذي تودُّ ال ُمن َّظمة تحقيقه في ال ُمستق َبل؛ أي
ما بين ثلاث للى خمس سنوات ،أو أكثر ،واي تُم ِثل الاتجاه العام
لل ُمؤ َّسسة ،والفري العامل فيها،وتُعَدُّ ال ُّرؤية أساس ال ُخ َّعة
الاستراتيجيَّة؛ فلا بُدَّ لل ُمن َّظمة من معرفة للى أين اي ذاابة ،كما
117
