Page 116 - مبادئ علم الإدارة
P. 116
تُع َّر الاستراتيج َّية بأنها :مجموعة من الأبحاث المقصودة ،والعميقة ل ُخ َّعة
العمل؛ وذلك لتعوير المي َزة التنافُسيَّة للعمل التجاري ،وتعزيز الأداء على
المدى البعيد ،وتُمثِل اذه الأبحاث عمل َّية تترار َّية للتنبُّؤ ،وتحليل التح ِديات،
والفُ َرص التي قد تُوا ِجه الشركة في البيئة الخارجيَّة ،أو الداخل ّيَة ،وتُ َعدُّ
الاستراتيجية العري َ ال َجوار َّي لتحقي أادا الشركة ]١[،كما يُ َعدُّ التخعيط
الاستراتيجي( باللغة الإنجليزية ): Strategic Planningعمل َّية شاملة؛
حيث يُر ِكز على الأداء طويل الأجل لل ُمن َّظمة ،وملاءمة أنشعة الأعمال للبيئة،
وتحليل الوضع الحالي ،و َمعرفة الفُ َرص ال ُمتاحة ،وملاءمة أنشعة أعمال
الشركة لموارداا ال ُمتاحة أيضاً؛ وذلك لتحقي ُرؤية ال ُمن َّظمة ]٢[،علماً بأن
التخعيط الاستراتيجي يشمل ال ُمن َّظمة كاملة ،ويهت ُّم في َمعرفة أدائها ،وللى
أين ستصل في الأعوام ال ُمقبلة ،كما يُر ِكز التخعيط الاستراتيجي على الهد
العام ،والنتائج التي يُرجى تحقيقها لل ُمن َّظمة ،والتيف ّيَة التي سيتم تحقيقها بها،
أ َّما ُخ َّعة العمل فتتون ُمقت ِص َرة على ُمنتَج ،أو خدمة ُمع َيّنة ،ويت ُّم تعويراا
ِتبعاً للهد من التخعيط ،أو بنا ًء على دورة حياة ال ُمن َّظمة ،وحجمها ،وقيادتها،
وثقافتها ،وخبرة فري التخعيط ،و ُمعدَّل التغيير للبيئة الخارجيَّة
لل ُمن َّظمة ]٤[]٣[،ومن الجدير بالذكر أنه يُن َظر للى التخعيط الاستراتيجي
على أنَّه وسيلة لزيادة لنتاجيَّة ال ُمؤ َّسسة ،وتمتينها ،و يادة فاعليَّتها بشت ٍل
شامل.
-عناصر التخطيط الاستراتيج ّي:
116
