Page 127 - مبادئ علم الإدارة
P. 127
يعر تقسيم الإدارات "بالتتوين التنظيمي" أو "الهيتلية التنظيمية" يمتن
النظر للى تقسيم للى لدارات يعتبر تجميعا للأعمال والوظائف في شتل أقسام،
ثم تجميع الأقسام في شتل لدارات .كما يمتن النظر للى الأمر بعريقة معاكسة
حيث يعني الأمر تقسيم أادا وأعمال الشركة للى لدارات ،ثم تقسيم
الإدارات للى أقسام فرعية.
ويتم التقسيم لإدارات على أساس منعقي .فيتم ذلك على أساس التشابه في
الأنشعة ،أو التتامل بينها ،أو التتابع بينها .اي أن الأعمال التي تتشابه توضع
في قسم واحد ،والأقسام التي تتشابه توضع في لدارة واحدة ،وبالمثل يمتن
القول بأن الأعمال والوظائف التي تتابع وراء بعضها في طبيعة الأداء توضع
في قسم واحد ،ثم أن الأقسام التي تتابع توضع في لدارة واحدة.
▪ مبدأ نطاق الإشراف:
يقصد بنعاق الإشرا "عدد العاملين الذين يشر عليهم مدير واحد".
ويؤدي اذا المبدأ للى ارمية التنظيم .فرئيس المنظمة يشر على عدد معين
من المديرين وام بالتالي يشرفون على أعداد أخرى ،واتذا .وبالتالي يبدأ
الهرم التنظيمي في قمته بعدد محدود من الأفراد يزداد بإطراد ابوطا للى
أسفل.
▪ مبدأ التسلسل الرئاسي:
127
