Page 131 - مبادئ علم الإدارة
P. 131

‫‪-6‬التنظيم يرفع من معنويات العاملين نتيجة التحديد الواضح للمسؤوليات‬
                                        ‫ونوع العلاقات داخل المنظمة‪.‬‬

   ‫‪-7‬التنظيم يحق الفهم التام للاادا والخعط والبرامج والسياسات مما‬
‫يععي العاملين شعورا بالمشاركة والتعاون وينمي لديهم الرغبة في العمل‪.‬‬

     ‫‪ -8‬التنظيم يوجه كافة الجهود البشرية والامتانات المادية باتجاه تحقي‬
                                                               ‫الاادا‬

                                                           ‫المشتركة‪.‬‬
‫وقد استخلص اربوت سليمون في محاولته صياغة نظرية عملية تستند الى‬

   ‫الحقائ ان التنظيم الجيد يؤثر في الافراد الذين يعملون في نعاقه تأثيرا‬
                                                  ‫ايجابية بعرق خمس‬
                                                          ‫مختلفة اي‪:‬‬

 ‫‪-1‬التنظيم يقسم العمل بين العاملين في اطاره ان اععاء كل موظف عملا‬
‫محددا يجعله يركز انتبااه وجهده على اذا العمل او على الدور المحدد له‪.‬‬
‫‪-2‬ينشئ التنظيم اجراءات قياسية فانه يوضع اجراءات مفصلة لتيفية اداء‬
 ‫العمل ويرفع عن كاال الموظفين علء تحديد مثل اذه الاجراءات في كل‬

                                                    ‫مرة يستخدمونها‪.‬‬
  ‫‪-3‬التنظيم ينقل القرارات المخولة الى جميع اجزاء المنظمة فانه بتو يع‬

     ‫مثل اذه القرارات على المستويات الدنيا والعليا والافقية يمد العاملين‬
            ‫بالمعلومات والمؤشرات التي تهديهم اثناء ادائهم المتلفين بها‪.‬‬

                                        ‫‪131‬‬
   126   127   128   129   130   131   132   133   134   135   136