Page 135 - مبادئ علم الإدارة
P. 135

‫(ج) التقسيم على أساس العملاء‪ :‬ويستخدم عندما تتعامل المنظمة مع عدة‬
                         ‫أنواع من العملاء مثل الشباب والأطفال والنساء‪.‬‬

‫(د) التقسيم حسب المناطق الجغرافية‪ :‬ويستخدم في المنظمات التي يشمل‬
                    ‫نشاطها مناط جغرافية متعددة سوا ًء محلية أو دولية‪.‬‬
                         ‫(هـ) التقسيم على أساس الإنتاج ( العمليات )‪:‬‬

‫وانا يتم التقسيم للى لدارات طبقاً لمراحل العمليات الصناعية المستخدمة في‬
                                                             ‫التصنيع‪.‬‬

                                  ‫الخطوة الرابعة‬
                                              ‫تحديد العلاقات التنظيمية‬

‫بعد تتوين الوحدات الإدارية فإنه لابد من ربط اذه الوحدات مع بعضها من‬
 ‫خلال تحديد العلاقات المناسبة بين العاملين في مختلف المستويات الإدارية‬

                                                          ‫رأسياً وأفقياً‪.‬‬
   ‫وهذه العلاقات التنظيمية تتصل بمفاهيم أساسية أهمها كما هو مبين في‬

                                                        ‫الشكل أدناه‬
                                   ‫وفيما يلي توضيح سريع لهذه المفاايم‬

                                               ‫‪ -‬السلطة ‪Authority‬‬
‫اي الح (‪ ) Right‬القانوني ( الشرعي ) في لصدار الأوامر للآخرين للقيام‬

                            ‫بعمل معين واناك أربعة أنواع من السلعات‪:‬‬
                              ‫أ‪ -‬السلطة التنفيذية ‪lime - Authority‬‬

                                          ‫‪135‬‬
   130   131   132   133   134   135   136   137   138   139   140