Page 138 - مبادئ علم الإدارة
P. 138

‫بعد الانتهاء من عملية تصميم الهيتل التنظيمي تبدأ عملية اختيار الأفراد لشغل‬
‫الوظائف الموجودة في الهيتل‪ ،‬ولابد أن يتون الاختيار قائم على مبدأ (وضع‬

                                  ‫الرجل المناسل في المتان المناسل )‪.‬‬
                                 ‫الخطوة السابعة‬
‫رسم الهيكل التنظيمي على شكل مخطط يطلق عليه ( الخريطة التنظيمية )‬
   ‫والخريعة التنظيمية توضح حجم الهيتل التنظيمي ( التنظيم ) ‪ ،‬والتبعية‪،‬‬
 ‫ونعاق الإشرا لتل شخص وعدد المستويات الإدارية‪ ،‬وتُععي فترة عن‬

                                                    ‫المناصل المختلفة‪.‬‬
                                  ‫الخطوة الثامنة‬

                                                 ‫إعداد الدليل التنظيمي‬
‫في اذه المرحلة يعمل الخبير على لعداد ما يسمى بالدليل التنظيمي واو‬
‫عبارة عن ملخص في شتل كتيل يتضمن اسم المنظمة ‪ ،‬عنوانها‪ ،‬أادافها‪،‬‬
‫سياساتها‪ ،‬ايتلها التنظيمي بتقسيماته الرئيسية والفرعية‪ ،‬ولجراءاتها… الخ‪.‬‬

                                 ‫الخطوة التاسعة‬
       ‫تتمثل في ضرورة مراقبة عملية التنظيم بشتل دائم ومستمر ولدخال‬
  ‫التعديلات المناسبة عليه عند الحاجة لذلك حتى يلبي أي متغيرات معلوبة‪.‬‬

                                          ‫‪138‬‬
   133   134   135   136   137   138   139   140   141   142   143